Pim 1 semestre

B2738B-7 Franciele A. Duarte de Moraes B369HC-9 Natália L. Afonso Garcia A5967H-9 Sheyla Lima de Carvalho B4230F-3 Tatiana Ribeiro de Santana B237DE-2 ÓTICA INDAIÁ Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I Santana de Parnaíba 2012 Andréa Perilo de Almeida B2738B-7 Franciele A. Duarte de Moraes B369HC-9 Natália L. Afonso Garcia A5967H-9 Sheyla Lima de Carvalho B4230F-3 Tatiana Ribeiro de Santana B237DE-2 ÓTICA INDAIÁ Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar SANTANA DE PARNAÍBA 2012 Andréa Perilo de Almeida B2738B-7 Franciele A. Duarte de Moraes B369HC-9 Natália L. Afonso Garcia A5967H-9 Sheyla Lima de Carvalho B4230F-3 Tatiana Ribeiro de Santana B237DE-2 ÓTICAS INDAIÁ Projeto Integrado Multidisciplinar I – PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM Apresentado à Universidade Paulista como requisito parcial a obtenção do grau de tecnologo…

INTRODUÇÃO No projeto realizado buscamos apresentar uma pesquisa onde colocamos em pratica as disciplinas estudadas em sala de aula, porem aplicadas nos processos e departamentos da empresa escolhida para realizar o relatório técnico a Indaiá Logística Ltda. Abordamos a logística aplicada nos processos de importação e exportação. Em técnicas de negociação apresentamos a parte teórica baseada em livros. Iniciamos com a parte de logística. Na disciplina de contabilidade foi elaborado…

...................06 1.4 ESTRATÉGIA DE MARKETING...........................................................................................................06 1.5 PROCESSO DE PRODUÇÃO...............................................................................................................06 1.6 EQUIPE GERENCIAL..................................................................................................................06 e 07 1.7 INVESTIMENTOS E RETORNOS…

dirigir e controlar a produção de Bens e Serviços de uma empresa. O planejamento estratégico é parte fundamental para qualquer tipo de organização, é ele que vai contribuir para a empresa alcançar seus objetivos, definir suas metas e ter uma visão sistêmica. Assim, o presente estudo apresentará, o processo de planejamento estratégico, mostrando como a organização deve realizar sua análise interna e externa, dos ambientes operacional e geral, como deverá agir depois dessas…

fazer, onde deseja chegar e ter bem claro seu objetivo. Segundo pesquisa do SEBRAE-SP (2008, p.19), 27% das empresas fecham no primeiro ano, 38% encerram suas atividades até o segundo, 46% fecham antes do terceiro, 50% não concluem o quarto ano, 62% fecham até o quinto ano e 64% encerram suas atividades antes de completar seis anos de atividade. Para que a empresa não entre na estatística do SEBRAE de mortalidade de empresas, deve-se gastar algumas horas planejando, analisando…

Laura Vitória da Silva Empresa Café Pingo de Leite Caraguatatuba 2014 Apresentação da empresa Nosso negócio atua no ramo alimentício, na cidade de Caraguatatuba, produzindo pães, lanches, sucos e chás caseiros em nosso estabelecimento, e revendendo nosso produto em lanchonetes e escolas. Nosso negócio atende todos os tipos de publico – alvo, levando a eles um produto menos industrializado, com um sabor diferenciado e higiene total. Pode se…

Proposta de Consultoria em Marketing Político. Conteúdo Apresentação Dados do contratante Dados da última eleição Primeira Fase Qual motivo que levou a perda da eleição? Quais estratégias foram usadas quando o candidato obteve êxito nas eleições? Reunir todas as pessoas que trabalharam durante as gestões do candidato. Reunir colaboradores e lideranças da última campanha. Segunda Fase Pesquisa de popularidade. Visita às lideranças bairro a bairro. Visita à…

formatos, descartáveis. Isso deu à indústria de refrigerantes, a partir dos anos 80 nos Estados Unidos e dos 90 no Brasil, um alcance quase ilimitado. Segundo a Associação Brasileira das Indústrias de Refrigerantes e Bebidas Não Alcoólicas, hoje são mais de 300 empresas fabricando refrigerantes no Brasil, com vendas totais da ordem de 12,2 bilhões de litros ao ano. No mundo, são 185 bilhões de litros, pouco mais de 30 litros por pessoa. Com números como esses e pontos de venda que vão…

aumentar a chance de sobrevivência e sucesso de uma empresa são por meio da elaboração de um plano de negócios antes da sua abertura, reunindo informações sobre as características, as condições necessárias e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação (SEBRAE, 2005). A partir disso, será feito um estudo através de um plano de negócios para avaliar a viabilidade do projeto. A necessidade de se fazer um…

PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO 1. ANÁLISE DA EMPRESA 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A ÓPTICA ATUA A 10 ANOS NO MERCADO DE CARAPICUIBA, A LOJA LOCALIZA-SE NA AV. RUI BARBOSA 333. COMERCIALIZA ÓCULOS DE RECEITUÁRIO, ÓCULOS DE SOL E LENTES DE CONTATO, COM VARIEDADE DE MODELOS PARA TODAS AS FAIXAS ETÁRIAS. DESDE SUA FUNDAÇÃO A EMPRESA TEM COMO FOCO, O RESPEITO AO CLIENTE, TRADUZIDO NA QUALIDADE DOS PRODUTOS E DOS SERVIÇOS QUE OFERECE. 1.2 DADOS DOS SÓCIOS …