Marketing Em Empresa Massa Nicho Segmento Individual

clientes pelas empresas nos dias de hoje. Porém torna-se um desafio manter a filosofia tendo que atender e vender produtos e serviços para milhares de consumidores, espalhados por todas as partes do mundo e com as mais variáveis necessidades e desejos. Situação essa iniciada pelo estouro da manufatura e demanda em alta escala, por ocasião da Revolução Industrial no século XIX, e ainda remanescente nos tempos modernos com fabricantes de produtos padronizados explorando ações de mídia de…

1. Introdução Segundo Kobs (1993), a fórmula clássica para o sucesso do marketing direto encontra-se na construção de uma lista de clientes satisfeitos e o retorno a eles, para a obtenção de vendas repetidas. Através do database marketing – ou marketing por banco de dados – é possível armazenar, de forma organizada e sistemática, informações-chave que permitirão a empresa identificar o perfil de seus consumidores, hábitos e preferências de compra, antevendo tendências e correspondendo…

Estratégias de posicionamento da Richester em Fortaleza. Márcio do Vale Holanda Resumo Este artigo analisa as estratégias de posicionamento de marketing da marca de biscoitos Richester em Fortaleza. Especificamente, pretende-se: (1) avaliar o papel da campanha atual no posicionamento da marca; (2) analisar o tipo de veículo mais valorizado pelo público-alvo na campanha atual; (3) comparar a imagem atual da Richester em relação às campanhas anteriores; (4) identificar na campanha…

Análise da situação Este é o primeiro ano das operações de nossa empresa: Lanchonete Sucos & Energia, oferecemos produtos naturais (bebidas e alimentos) agregados do serviço de orientação nutricional em um espaço agradável, altamente moderno em um local estratégico (ao lado do parque da Granja – na região da Zona Sul). Nossa proposta está sendo bem recebida por nosso público alvo, utilizaremos o marketing para alavancar e desenvolver nossa marca potencializando além dos nossos produtos…

vezes acredita-se que quando ocorre uma lacuna destas, a empresa não tem solução e deve abandonar o mercado, sua atividade central, ou até mesmo encerrar suas atividades. Esse é um grande equívoco, pois salvo quando há a incidência das duas primeiras possibilidades elencadas, a empresa não apenas tem como reverter a situação, como pode desenvolver estratégias contingenciais. Donaldson (1999) coloca que o campo da gestão possibilita que uma empresa possa mudar sua estratégia, seus…

Fundamentos de Marketing Professor Dtdo. Mario Nei Pacanhan Home page: http://web.sercomtel.com.br/marionei marionei@usp.br Mini Curriculum: Mario Nei Pacanhan Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação em Administração Financeira – Inbrape/Cesulon Pós-Graduação em Administração Rural pela UEL –Londrina Pós-Graduação em Marketing e Propaganda pela UEL – Londrina Pós-Graduando em Estatística pela UEL-Londrina Mestrado em Administração – Pela PUC-SP Doutorando em…

MARKETING DE GUERRILHA E SEU POTENCIALIZADOR MARKETING VIRTUAL – CASE: LEILÃO TRIDENT1 Ericsson Samuelsson Mussulini2 Cristiano Souza3 RESUMO: O artigo tem como principais vertentes de estudo o marketing de guerrilha e marketing virtual, que nascem juntos em uma época de transformações na história da comunicação, é a chamada “era da informação”, onde as mídias convencionais começam a serem questionadas por seus consumidores, que estão cansados de apenas aceitar produtos ou…

pelas empresas nos dias de hoje. Porém torna-se um desafio manter a mesma filosofia tendo que atender e vender produtos e serviços para milhares de consumidores, espalhados por todas as partes do mundo e com as mais variáveis necessidades e desejos. Situação essa iniciada pelo estouro da manufatura e demanda em alta escala, por ocasião da Revolução Industrial no século XIX, e ainda remanescente nos tempos modernos com fabricantes de produtos padronizados explorando ações de mídia de…

não se restringem em espaços oportunos quando o universo não lhes impõe limites.” Marisa Viana Pereira 174 11. A atual estratégia de marketing é notável? 0____A estratégia atual não é clara. 1____ A gerência desenvolve um plano de marketing anual. 2____ A gerência desenvolve um plano detalhado de marketing anual e um planejamento estratégico de longo prazo que é atualizado anualmente. 12. Existe preocupação com eventualidades e um bom planejamento…

não se restringem em espaços oportunos quando o universo não lhes impõe limites.” Marisa Viana Pereira 174 11. A atual estratégia de marketing é notável? 0____A estratégia atual não é clara. 1____ A gerência desenvolve um plano de marketing anual. 2____ A gerência desenvolve um plano detalhado de marketing anual e um planejamento estratégico de longo prazo que é atualizado anualmente. 12. Existe preocupação com eventualidades e um bom planejamento…