Manual De Compras Utilizando Curva Abc

................................................16 2.2.1 Função e Objetivo do controle de estoque.............................................................18 2.2.2 Classificação ABC.................................................................................................20 2.2.3 Lote Econômico de Compra..................................................................................22 2.2.4 Giro de estoque............................................................................

de Distribuição 3.4 Logística reversa 4 Gestão de compras 4.1 A função compras 4.2 Seleção de fornecedores. 4.3 Negociação de compras 5. Previsão de Demanda 5.1 Método do último período 5.2 Média móvel simples 5.3 Média móvel ponderada 5.4 Média sazonal simples 6. Gestão de Estoques 6.1 A importância dos estoques 6.2 Tipos de estoques 6.3 Identificação e codificação de materiais. 6.4 Análise ABC de estoques (curva 80-20) 6.5 Controle da movimentação dos…

restaurante; • Mostrar a forma de controle e reposição de estoque, visando à obtenção de nível adequada; • Utilizar em todo o controle de estoque um sistema todo informatizado; • Cadastrar todos os produtos utilizados, classificando-os através do sistema ABC de estoque; • Sistema 5s; • Sistema Kanban. 2. PROJETOS FUTUROS 2.1. 5 Sessões de qualidade O programa 5S consolidou-se no Japão a partir de 1950. Em maio de 1991, o programa 5S foi lançado formalmente…

Chocolates Minas Gerais LTDA – Uai Cacau............................6 FIGURA 2: Fluxograma do processo de compra – Uai Cacau 2013...............................16 FIGURA 3: Fluxograma do processo de venda – Uai Cacau 2013..................................16 FIGURA 4: Despesas Tributárias................................................................................27 GRÁFICOS GRÁFICO 1: Curva ABC Uai Cacau – 2013...............................................................12 …

[pic] CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DE UM SETOR DE COMPRAS NA ROMEIRO ARQUITETURA LORENA LINO DE JESUS INÁCIO RECANTO DAS EMAS OUTUBRO/2012 [pic] LORENA LINO DE JESUS INÁCIO IMPLANTAÇÃO DE UM SETOR DE COMPRAS NA ROMEIRO ARQUITETURA Trabalho de conclusão na forma de Relatório Técnico-Científico apresentado à Coordenação…

armazém deve ser avaliada, para determinar se ela atinge os objetivos desejados. 4. Aplicação da Curva ABC no fluxo logístico Nas empresas é comum o emprego da classificação ABC no controle de estoques, pois com seu auxílio, é possível selecionar em ordem de importância, os procedimentos mais adequados para cada categoria de produtos. Para a armazenagem de materiais e seu planejamento, podese aplicar a curva ABC na análise de estoques do armazém para classificar os materiais quanto a…

deve ser avaliada, para determinar se ela atinge os objetivos desejados. 4. Aplicação da Curva ABC no fluxo logístico Nas empresas é comum o emprego da classificação ABC no controle de estoques, pois com seu auxílio, é possível selecionar em ordem de importância, os procedimentos mais adequados para cada categoria de produtos. Para a armazenagem de materiais e seu planejamento, podese aplicar a curva ABC na análise de estoques do armazém para classificar os materiais quanto a…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I REDE DE SUPERMERCADOS ABC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PÓLO DE LAVRAS- MG 2011. Wesley Alves de Carvalho RA: 1114759 Semestre: 1.º PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I REDE DE SUPERMERCADOS ABC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING Orientadoras:

adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os setores da organização que compõem o sistema de materiais são: planejamento e controle de materiais, controle de estoques, compras, almoxarifado, transporte e distribuição e importação. A realização deste estágio traz a realidade predominante em municípios de poucos habitantes, demonstra a maneira como as atividades comerciais ainda são realizadas. Será exposto…

ser muito importante para as empresas poderem se organizar e melhorar seus custos e faturamento. Ao longo do tempo, as organizações deixaram de considerar a Logística apenas como a atividade de transporte, mas como parte de gerenciamento, seja em compras, faturamento, estocagem e armazenagem. A competitividade do mercado está cada vez maior e o estudo de todo o processo, inclusive a armazenagem dos produtos, pode apresentar alternativas para fazer com que os preços se tornem mais…