Trabalho de Liderança

→ Líder que vive no passado e ignora as novas abordagens de liderança Este tipo de liderança caracteriza-se pela imposição, pela cobrança por resultados a qualquer custo, pelo fato de não ouvir a equipe, ser fechado em seu mundo, e ter sempre a palavra final (sabe-tudo). O líder exerce seu papel como se estivesse na época da ditadura, e acha que tudo deve ser levado “a ferro e fogo”. → Líder estrategista que motiva e apresenta soluções O líder estrategista é um agente de mudança, pois tem a capacidade de criar estratégias/ações e motivar uma equipe de tal forma que consegue reduzir a resistência instintiva das pessoas à mudança. → Líder que “vende” sonhos possíveis, que instiga e inspira sua equipe. Este é o líder que consegue "manipular", de certa forma, a mente de seus liderados, motivando → Líder que vive no passado e ignora as novas abordagens de liderança Este tipo de liderança caracteriza-se pela imposição, pela cobrança por resultados a qualquer custo, pelo fato de não ouvir a equipe, ser fechado em seu mundo, e ter sempre a palavra final (sabe-tudo). O líder exerce seu papel como se estivesse na época da ditadura, e acha que tudo deve ser levado “a ferro e fogo”. → Líder estrategista que motiva e apresenta soluções O líder estrategista é um agente de mudança, pois tem a capacidade de criar estratégias/ações e motivar uma equipe de tal forma que consegue reduzir a resistência instintiva das pessoas à mudança. → Líder que “vende” sonhos possíveis, que…

verdadeiro propósito de um líder? Eu não conheço outro que não seja: engajar as pessoas para resultados! Perceba a força desta frase. Quando dizemos que uma pessoa está engajada, estamos afirmando que ela encontrou um real motivo para empenhar todo o seu potencial. Um real motivo que permita a ela estar, livremente, 100% presente em suas atividades e conquiste com menos esforço emocional os seus objetivos. Agora, a pergunta fundamental para que esse artigo valha a pena é: Como engajar…

UNIP – Universidade Paulista Escola comportamental Origens: 1. oposi€•o a Teoria das Rela€‚es humanas em rela€•o ƒ Teoria Cl„ssica; 2. cr…tica a Teoria Cl„ssica; 3. incorpora€•o da Teoria da Burocracia; 4. In…cio (1947) da Teoria Comportamental com o livro O Comportamento Administrativo de Hebert A. Simon; 5. surge com uma redefini€•o total de conceitos administrativos, ampliando seu conte†do e natureza. Características: - fundamenta-se no comportamento individual das pessoas; - estudo…

1 TEMA A importância do líder na motivação de equipe. 1.1 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Pessoas desmotivadas e sem qualidade de vida no trabalho podem se tornar um problema para a organização, pois o rendimento tende a cair e suas tarefas não serão executadas corretamente. As empresas atuais necessitam de líderes capazes de trabalhar e facilitar a resolução de problemas em grupo, capazes de trabalhar junto com os colegas e liderados, ajudando-os a identificar suas necessidades de…

pessoas, os líderes que falham. Funcionário você: * TREINA * EDUCA * ORIENTA * COBRA * E MANDA EMBORA (só não vale culpar!). Chefe perdido, culpa a equipe. Além de entender dos nossos NEGÓCIOS, precisamos hoje entender de GENTE. São as pessoas que fazem as coisas acontecerem e também são as pessoas que impedem as coisas de acontecerem. Tudo é muito parecido, só as pessoas são a diferença. Missão do líder: fazer com que as pessoas façam, despertar nas…

(2008): A tarefa dos lideres de hoje é simples e difícil: precisam encontrar as melhores pessoas que puderem e motivá-las para que façam o trabalho da forma mais bem feita possível e à maneira delas próprias. (...) Um líder é alguém capaz de tirar um grupo de onde ele está e levá-lo aonde devia estar. Ou seja, a grande tarefa dos lideres é motivar continuamente seus liderados para assim conseguir que os mesmos alcancem os objetivos da organização.…

que significa dizer que sempre teremos, a nossa frente, algo a motivar-nos. Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos ou não. Tudo o que os de fora podem fazer é estimular, incentivar, provocar nossa motivação. Em outras palavras motivação esta dentro de nós e o estimulo, esse sim, vem de fora. Na prática, o que existe são chefes capazes de desmotivar as pessoas. O líder não tem direito de acordar desmotivado. É o seu exemplo que faz com que ele motive outras pessoas a alcançarem…

trabalho tem por fundamento, expor de maneira clara todas as necessidades e importância sobre motivação. Motivação nos traz benefícios à auto-realização, capacita o crescimento induvidual, proporciona equilíbrio tanto na vida particular quanto no profissionalismo. O trabalho enfatiza tais informações para que as pessoas tenham pleno conhecimento sobre a motivação, tendo como principal fundamento, uma visão ampla de todos os benefícios que irão adiquirir, onde motiva a ação. Assim,…

5 passos para construir uma grande equipe PASSOs PASSOs PARA CONSTRUIR UMA GRANDE EQUIPE 1 5 passos para construir uma grande equipe SUmário 1 | INTRODUÇÃO 2 | QUEM EU PRECISO CONTRATAR? . A decisão de ter um sócio . A remuneração dos sócios . Estruturando o time 3 | COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o…

liderança do professor Rainer era o estilo de liderança Autocrática. 2. O professor Rainer, enquanto grande líder da onda, exerce poder ou autoridade sobre os participantes? Justifique sinteticamente sua resposta. R = Autoridade, pois no começo do filme um dos alunos não queria submeter a suas ordens e o Rainer pediu para ele sair da sala, isso prova que ele não obrigou esse aluno a fazer a sua vontade, dando a ele a liberdade de sair da sala se não seguisse as normas do grupo. …