Leitura Critica De Organizacoes Mecanicista X Organizacoes Flexiveis

o direito de decidir, dirigir outros na execução de tarefas e deveres tendo em vista os objectivos da empresa. AUTORIDADE DE LINHA - Autoridade da cadeia de comando (da linha vertical do organigrama) - Autoridade típica (existe em todas as organizações e é mais fácil de perceber) Vantagens: simplicidade, divisão clara da autoridade, encoraja a rapidez de ação. Desvantagens: reduz o aproveitamento dos especialistas, excesso de esforço das pessoas chave. AUTORIDADE DE STAFF -…

Profa. Anna Cristina araujoannacristina@yahoo.com.br 1. A Administração e suas Perspectivas Leitura: Idalberto Chiavenato Parte I ‘Introdução à Teoria Geral da Administração’ 25/02/2015 Profa. Anna Cristina araujoannacristina@yahoo.com.br  O que é T.G.A.?  O que é Teoria?  O que seriam as Teorias da Administração?   Qual a importância do estudo da TGA? Há espaço na prática das organizações para aplicação das Teorias Administrativas? 25/02/2015 Profa. Anna Cristina…

científica 249 Aula 6 – As habilidades do analista de OSM 251 Aula 7 – O profissional de OSM 7.1 As funções do analista de OSM 253 253 Aula 8 – A função atual do profissional de OMS 255 Aula 9 – Modelos de organização: mecanicista e orgânico 257 9.1 Modelos de organização 257 Aula 10 – Modelos de organização 259 10.1 Organização informal 259 10.2 Organização formal 260 10.3 Organização linear ou militar 261 Aula 11 – Workflow…

6 – As habilidades do analista de OSM Aula 7 – O profissional de OSM 7.1 As funções do analista de OSM Aula 8 – A função atual do profissional de OMS 233 233 237 237 241 241 241 245 245 249 251 253 253 255 Aula 9 – Modelos de organização: mecanicista e orgânico 257 9.1 Modelos de organização 257 Aula 10 – Modelos de organização 10.1 Organização informal 10.2 Organização formal 10.3 Organização linear ou militar Aula 11 – Workflow Aula 12 – Conceito de melhoria contínua - I 12.1…

administrativos e exemplificar alguns casos. sumário ETAPA1 PASSO1 INDIVIDUAL PASSO2 A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Fayol relacionou 14 princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de…

ele impôs para melhor explicar o comportamento social. Douglas Mc. Gregor: Fundador das teorias comportamentais humanas em estilos X e Y. Mc Grecor, um dos mais famosos autores behavionistas, preocupo-se em comparar dois estilos opostos de administração de um lado um estilo baseado na teoria tradicional, excessivamente mecanista (a que deu o nome de Teoria X) e, de outro, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano (a que dominamos Teria Y).…

2000. Por estar envolvido diretamente com esse projeto de reestruturação, fui impulsionado a realizar este trabalho de análise organizacional da Petrobras. 1.1 Objetivo da dissertação10 Segundo Daft (1999, p.10) “Para conhecer e avaliar organizações é preciso examinar as dimensões estruturais e contextuais”. E concordamos inteiramente com Mintzberg (1995, p.10) ao afirma que “os elementos de uma estrutura devem ser selecionados para alcançar uma congruência interna ou…

baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. São elas: 34 3.4 Novas Proposições Sobre a Motivação Humana 35 35 3.5 Comportamento Organizacional 36 3.6 Teoria do Equilíbrio Organizacional 36 3.7 Críticas a Abordagem Behaviorista 37 4. Bibliografia 37 1. Introdução Segundo Chiavenato (1987), a partir dos trabalhos de dinâmica de grupo desenvolvidos par Kurt Lewin, ainda na sua fase de impulsionador…

relação ao objetivo final, proporciona a possibilidade de correção antes de um impacto negativo no todo, tendo a redução de custos sem sacrificar o rendimento e aumento de eficiência e diminuição da ociosidade dos recursos materiais e humanos. Nas organizações os sistemas são abertos, com o comportamento probabilístico e não determinístico, com interdependência, homeostase ou estado firme, fronteiras, morfogênese e resiliência. 35 35 2. ABORDAGEM CONTIGENCIAL 36 CONCLUSÃO 37…

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/CONTÁBEIS - 2º PERÍODO Teoria Das Organizações TEORIA DA CONTINGÊNCIA ANA CAROLINA HONORATO ANA CAROLYNE ALBUQUERQUE ANTONIO ERICK DUARTE BRUNA MONTEIRO DA SILVA PAULA DA SILVA MARIANO VICTOR DI STASIO CANTONI Rio de Janeiro Novembro/2013 Ana Carolina Honorato Ana Carolyne Albuquerque Antonio Erick Duarte Bruna Monteiro da Silva Paula da Silva Mariano Victor Di Stasio Alunos do Curso de