Habilidades Do Administrador Conceituais Humanas E Técnicas

Matéria: Teoria da Administração I AD 01 Exercício 01/05 (2,0 pontos) – (Semana 1 – prazo: 26/01/2015 a 01/02/2015) Orientação: Leia e responda o texto abaixo procurando sempre refletir os aspectos conceituais que a apostila aborda na unidade 01. Exercício: João Carlos era administrador e trabalhava em uma indústria de torrefação de café, ele atuava na área de planejamento e controle da produção. João trabalhava em regime de turnos e como achava o trabalho muito cansativo,…

especial de uma atividade empresarial. A empresa só pode decidir, agir e comportar-se através das tomadas de decisão de seus administradores. A empresa sozinha não toma as decisões, sempre terá uma administração por trás da empresa, para que a mesma continue sempre funcionando (Drucker, 2001). Essas funções administrativas são atividades básicas que todo administrador deve executar de forma que alcancem os resultados esperados. Em muitos livros estão denominando a função direção,…

significado do termo “administração” e, também, de orga­nização, bem como da evolução do pensamento administrativo compreendida pelas teorias científica, clássica, da relação humana, comportamental e neoclássica, além dos estudos do planejamen­to, gerência, tomada de decisões, tendência da gestão adminis­trativa e perfil do administrador. A ação da administração junto às organizações tem a função de coordenar pessoas e recursos, com o propósito de alcançar ob­jetivos e metas. Entretanto,…

Sistemas |0,64% | | Administrador de Empresas As habilidades técnicas, humanas e conceituais são as principais características de um Administrador de Empresas. • Habilidades Técnicas: ter o domínio das atividades realizadas que desenvolve; • Habilidade Humana: se refere às aptidões, esforços e capacidade para criar um ambiente tranqüilo e confiável. • Habilidade Conceitual: visão do futuro, desenvolvimento de idéias,…

TEMA: A IMPORTÂNCIA, O PERFIL, O PAPEL E AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR ANDRÉ GILENO MATOS LAYS SARDÁ SOUZA LUCAS MARLON MARQUIS MARCELO CRUZ MATIAN DE LIMA RICARDO SÃO JOSÉ, SETEMBRO DE 2011 IES – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA GRANDE FLORIANÓPOLIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 1ª FASE – SALA 205 TEMA: A IMPORTÂNCIA, O PERFIL, O PAPEL E AS HABILIDADES DO ADMINISTRADOR ANDRÉ GILENO MATOS LAYS SARDÁ SOUZA LUCAS

exemplifica: "Assim, numa maternidade, o processo assistência ao recém-nascido, por exemplo, é cliente do processo anterior parto e é, por sua vez, fornecedor do processo alta". Desta forma gerir pessoas e processos num ambiente hospitalar requer habilidades específicas do Gestor. Zanelli (1997) afirmou: "O conceito de responsabilidade está vinculado ao de autocontrole, à idéia de que somos responsáveis por nossas ações, de que nossos atos têm conseqüências, de fazermos o melhor uso…

O TRABALHO DO ADMINISTRADOR A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS E A TOMADA DE DECISÕES Daniela Soares da Silva Mariano Hudson Carlos Nicolau Reis Lucas Brochado Zepf Luciane Tadeu Alves Silva Renato Antônio Teixeira Belo Horizonte 2007 Daniela Soares da Silva Mariano Hudson Carlos Nicolau Reis Lucas Brochado Zepf Luciane Tadeu Alves Silva Renato Antônio Teixeira O TRABALHO DO ADMINISTRADOR: A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS E A TOMADA DE DECISÕES Trabalho acadêmico apresentado ao curso de…

|Turma: 3048 |SALA 703 C | Nome: WASHINGTON SANTANA DOS SANTOS Matricula: 2013.01. 57759-6 E-mail: sdswashington@yahoo.com.br |EXERCÍCIO 02 – FUNÇÕES, PAPEIS E HABILIDADES ADMINISTRATIVAS | PARTE 1. CONTEXTUALIZAÇÃO Para melhor entendimento e absorção dos conteúdos vistos em sala de aula, iniciamos nossos trabalhos através de

1) DE ACORDO COM ROBERT L. KATZ EXISTEM TRES TIPOS DE HABILIDADES IMPORTANTES PARA O DESEMPENHO ADMINISTRATIVO BEM-SUCEDIDO. QUAIS SERIAM ELAS? DESCREVA-AS COM SUAS PALAVRAS E DÊ SUA OPINIÃO. 2) SUPONDO A EXISTECIA DOS TRES NIVEIS ORGANIZACIONAIS, OU NIVES DE EXECUÇÃO DAS OPERAÇÕES, COMO SE ENCAXARIAMAS TAIS HABIIDADES TRATADAS POR ROBERT L. KATZ? COMENTE SOBRE ISSO E DÊ EXEMPLOS . 3) PARA O ADMINISTRADOR SER BEM SUCEDIDO, ELE PRECISA DESENVOLVER TRES COMPETENCIAS DURAVEIS

o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com as pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade, ou seja, depende daquilo que ele consegue fazer e não daquilo que ele é. Nesse contexto, Katz (1955) afirma que existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido. Quais são essas habilidades? Alternativas1 - Tecnológicas, humanas e filosóficas 2 - Mecânicas, técnicas e conceituais 3 -…