Gestão Pela Qualidade Total Uma Estratégia Administrativa

Nome da Instituição Centro Estadual de Educação Tecnológica PAULA SOUZA CNPJ 62823257/0001-09 Data 05/01/2009 Número do Plano 13 Eixo Tecnológico Gestão e Negócios Plano de Curso para: 01. Habilitação Módulo III Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Carga Horária 1200 horas Estágio 000 horas TCC 120 horas 02. Qualificação Módulo II Qualificação Técnica de Nível Médio de ASSISTENTE ADMINISTRATIVO

Curriculares – GFAC HABILITAÇÃO PROFISSIONAL TÉCNICA DE NÍVEL MÉDIO DE TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios CAPÍTULO 3 PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO MÓDULO III – Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO O TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO é o profissional que adota postura ética na execução da rotina administrativa, na elaboração do planejamento da produção e materiais, Recursos Humanos, financeiros e mercadológicos.…

flexibilidade administrativa. Estudando organizações específicas, identifica as tendências de desenvolvimento, indicando os estrangulamentos e potenciais de cada modelo assim como as condições para a sua adaptação e imitação. Enfatiza a reforma do setor saúde sob o ponto de vista do desenho organizacional, reconstruindo as engenharias institucionais mais relevantes relacionadas às experiências de flexibilidade administrativa. Para identificar os arranjos da flexibilização da gestão da…

Noções de Administração Pública para Técnico Judiciário (Área Administrativa) – TRT/SC – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 04 AULA 04: Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. O Modelo do Gespública. 2.1. Fundamentos do Modelo de Excelência em Gestão Pública. 2.2. O Modelo do Gespública e seus critérios. 2.3. O sistema de pontuação e as faixas de pontuação global. 2.4. Modelo de mensuração do desempenho no setor…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora São Paulo - Novembro - 2012 Márcio Moura da Silva Gestão de suprimentos e competitividade de uma empresa construtora Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA Executivo em Gestão Empresarial do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob a orientação da Profa. Dra.…

Para onde vai a Gestão? Cenários possíveis e novas tendências Conteúdo 1 Introdução Ao longo dos anos a Gestão tem vindo a ter variados rumos, começou por ser estável e regular e nos dias de hoje é dominada pela incerteza e imprevisibilidade. Com isto existiram muitas mudanças e as organizações sempre tentaram adaptar-se da melhor forma a esta nova realidade. 2 A Era da Informação Em 1990 iniciou-se a primeira era da Administração, denominada Era clássica, em que o seu foco recaía

ETAPA 2 : passo 1 Gestão de qualidade total Os primeiros estudos voltados para qualidade foram feitos no Japão pós da II Segunda mundial, com a necessidade de padronizar o processo de reconstrução do País estudiosos americanos e japoneses criaram os conceitos de qualidade, que ainda hoje ditam as regras quando o tema é este. O conceito de Gestão da qualidade total é uma estratégia administrativa que tem por objetivo criar “consciência” de qualidade em todos os processos…

1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO - CASo: THE COCA-COLA COMPANY A teoria da administração usada no caso estudado THE COCA-COLA COMPANY e a neoclássica, pois com a ênfase nos princípios gerais da administração: estabelecendo normas administrativas e buscando soluções práticas para os problemas que foram surgindo com o tempo, a The coca-cola Company, conseguiu permanecer no mercado adquirido, bem como ganhar “fatias” da concorrência, diversificando sua área de atuação, agregando à marca

design criativo e excelente qualidade. 2. Sumário da Empresa 2.1 Composição da Sociedade Adriana Bomtempi Silveira, única sócia, formação acadêmica em Administração de Empresas e Designer de Joias e Acessórios. Artista plástica autodidata, com experiência em produção artesanal, e gestão administrativa / financeira. A única sócia será responsável pela Gerência Geral (Design & Produção - criação e execução das peças exclusivas e protótipos, pela gestão da produção de…

CURSO PROFISSIONAL DE TÉCNICO DE CONTABILIDADE M3 – Funções Aprovisionamento, Administrativa e Marketing 1. FUNÇÃO APROVISIONAMENTO Uma empresa tem de abastecer-se de produtos e serviços e terá de o fazer nas melhores condições de preço e qualidade. Se observarmos qualquer empresa industrial, verificamos que ela terá de dispor, ao longo da sua atividade de: Mercadorias - Artigos que podem vir a ser integrados na produção, mas, normalmente, são vendidos no mesmo estado em que foram…