Gestão E Desenvolvimento De Pessoas

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS: PRINCIPAIS DESAFIOS Lucielma Santos Passos de Holanda Universidade Federal de Sergipe Maísle Alves Moraes de Souza Universidade Federal de Alagoas RESUMO Atualmente, muitas organizações discutem sobre uma nova forma de gerir pessoas através do modelo de gestão por competências. Este estudo especifica esta temática, tendo como objetivo identificar os principais desafios existentes no processo de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 4 REFERENCIAS.......................................................................................................10 INTRODUÇÃO Em 1969, em Santo Amaro, São Paulo, foram abertas as portas de um laboratório que futuramente iria se transformaria na grande Aspen Farmacêutica

CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas vem passando por grandes transformações, estamos abandonando um modelo focado no controle de pessoas para um modelo focado no desenvolvimento de pessoas. Esse modelo está baseado na ideia do mútuo desenvolvimento, ou seja, a expectativa dos colaboradores contribuindo para o desenvolvimento da organização e a organização criando condições para o desenvolvimento dos colaboradores. Tais fatores têm

Trabalho apresentado às disciplinas Planejamento de carreiras, Gestão por competências, Tendências em gestão de pessoas, Gestão do capital intelectual, do 5° semestre de Tecnologia em Gestão Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Monica Maria Silva, Ana Céli Pavão, Cláudia Cardoso Moreira Napoli, Elisete Alice Zanpronio de Oliveira Luís Eduardo Magalhães 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3…

1 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas preocupa-se com todos os assuntos relacionados aos colaboradores desde o processo de agregar novos profissionais, orientação das pessoas, modelagem do trabalho, avaliação do desempenho humano, remuneração, programas de incentivo, benefícios sociais, treinamento e desenvolvimento, relações profissionais, segurança e qualidade de vida, e estratégias voltadas para o desenvolvimento de talentos na organização, o maior ativo das organizações. …

de Gestão de Pessoas 3.1 Gestões de Pessoas e seus objetivos A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer organização. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é relativa (incerto) ocorre de acordo com a situação, pois depende de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A Gestão de…

projeto de mudança organizacional. O objetivo do estudo foi verificar o impacto do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) da gerência no clima organizacional, abordando alternativas que busca aumentar o comprometimento dos colaboradores, o que se demonstra através da indicação dos fatores positivos e negativos obtidos na pesquisa. Descreve-se ainda uma estratégia que engloba a criação e o desenvolvimento das equipes para que possam atuar no processo de mudança organizacional apontando o…

INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETENCIAS COMO FERRAMENTA. CAMILA RIBEIRO MONTEIRO SALTO 2009 FATEC - FACULDADE DE TECNOLOGIA INTERNACIONAL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA UM RH ESTRATÉGICO, GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA.

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFA. MÔNICA SATOLANI TUTORA PRESENCIAL: RAMONY CARLOS WOLDNERY MAGNA DA SILVA – RA: 435499 RUDSON HENRIQUE A. ROCHA – RA: 426467 CLEILSON DA SILVA BANDEIRA – RA: 430043 KATIA KELLY DE MORAIS – RA: 425640 DORIAN OTACIANO DA SILVA FILHO – RA: 434070 MOSSORÓ/RN 2014 WOLDNERY MAGNA DA SILVA – RA: 435499 RUDSON HENRIQUE A. ROCHA – RA: 426467 CLEILSON DA SILVA BANDEIRA – RA: 430043