Gestão Do Conhecimento Conhecimento Tácito E Explicito

GESTÃO DO CONHECIMENTO DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA NÚMERO 1 ETAPA 4 A Gestão do Conhecimento como prática corporativa geradora de vantagem competitiva sustentada por Marcelo Barbosa dos Santos Introdução O atual nível de competitividade e exigência do mercado orienta as empresas na busca por elementos capazes de gerar vantagem competitiva que além do caráter sustentado, proporcionem condições ao sucesso da organização dentro da chamada Nova Economia, já que nesta, fatores

RESUMO A gestão do conhecimento está intrinsecamente ligada à capacidade das empresas em utilizar e combinar as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desenvolverem competências específicas e capacidade inovadora, que se traduzem, permanentemente, em novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado. Há um crescimento de consciência que a produtividade, qualidade e, mesmo a vantagem competitiva estão diretamente relacionadas à habilidade das organizações

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO 1º SEMESTRE 2012-1 DISCIPLINA: GESTÃO DE CONHECIMENTO TUTOR PRESENCIAL: KATIA CESAR VIANA COSTA POLO: SÃO LUIS-MA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE GESTÃO DE CONHECIMENTO EQUIPE: Christian Reis RA - 366932 Cristiane Silva RA - 375509 Elis Rangel Machado Silva RA -353302 Johnata P. C. Sirqueira RA - 359938 Liliane Fraga RA - 3499

Gestão do Conhecimento Data 01 de junho de 2011 Curso: ADMINISTRAÇÃO Introdução O conceito de Gestão do Conhecimento surgiu no início da década de 90 e, segundo “a Gestão do Conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional. Faz parte da estratégia empresarial.” Conceitos Básicos de Gestão do Conhecimento Para compreender Gestão do Conhecimento, deve-se iniciar descrevendo os conceitos de dado, informação, conhecimento, chegando por fim, ao processo de Gestão do…

trabalho foi elaborado em junho de 2011 pelo grupo: O CONHECIMENTO E SUA ESPIRAL (DENTRO DA EMPRESA) INTRODUÇÃO Segundo o PLT e a ajuda de alguns sites, pôde se, obter respostas sobre o conhecimento e sua espiral, conceitos introdutórios dentro das empresas, e como adquirir sucesso através da aplicação da espiral do conhecimento nas empresas, ensina que nada é possível se não obtivermos conhecimento, que pose ser adquirido com a…

Disciplina: Gestão de Conhecimento Gestão de conhecimento 06 de junho 2012 Itapipoca-CE Introdução Nesse tema de gestão do conhecimento, nós podemos observar as diferenças dos termo: conhecimento, paradoxo, dialética, criação do conhecimento e do processo de conhecimento dentre das organizações. Vimos que o conhecimento pode ser tácito ou explicito e que pode ser convertido do individuo para outro ou ate mesmo para organizações que pode ser observado novamente pelo individuo. …

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: GESTÃO DO CONHECIMENTO TÍTULO: GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. EAD: ME. MAURÍCIO DIAS TUTOR. EAD: ANÁLIA PEREIRA BARBOSA JUBANSKI ALUNOS: AIRTON SILVA FERREIRA - RA: 6905402308 DIMY BATISTA FERREIRA - RA: 6908425896 ÉRIKA DA SILVA BAPTISTA - RA: 6947469678 ISABEL CRISTINA BATISTA DE SOUSA - RA: 6905402330 JOSIEL SILVA DOS SANTOS - RA: 6506279164 RONIVALDO FRANCISCO XAVIER - RA: 6787417670 GUARULHOS 16 DE JUNHO

|1º | |TURNO: |NOTURNO | |DISCIPLINA: |Gestão do Conhecimento | |Professor presencial |Juliana Mota | |Professora EAD: |Me. Walker Soares do Nascimento

conversão do conhecimento: O conhecimento pode ser definido como tácito ou explicito. Na primeira definição, ele caracteriza- se por idéias, intuições, é algo abstrato, não concreto. Já na segunda definição, é algo visível, representado, ou como o próprio nome diz, explicito, e pode ser visto através de projetos, imagens, textos, etc. O conhecimento é uma grande vantagem competitiva para a empresa, e por isso merece atenção e meios que contribuam para sua criação. Estas formas de…

capacidades criativas e conhecimentos. A gestão do conhecimento, é a forma de estimular e facilitar a troca, ou o uso da criação em toda a empresa. Pois a gestão do conhecimento nada mais é do que o incentivo para as pessoas compartilharem aquilo que sabem, com a preocupação de compartilhar em um ambiente de trabalho, onde toda a experiência possa ser acessada pelos outros colaboradores e possam ser aplicadas e colaborar para a produtividade da organização. No que se fala em…