Gestao Estrategica Wal Mart

por sua vez, reduzem a propensão dos funcionários a deixar a organização. É verdadeira a afirmação de que a cultura organizacional forte reduz a rotatividade nas organizações. A cultura organizacional também é usada como parâmetro para análise estratégica do ambiente organizacional, como parâmetro para ANALISE SWOT (identificar os pontos fortes ou fracos na organização, serve como parâmetro na distribuição de autoridade e responsabilidade e me de um numero de pessoas subordinadas a um…

9 3.1 – CACTERISTICAS E CULTURAS DAS EMPRESAS (PÃO DE AÇUCAR, PONTO FRIO, CASAS BAHIA E VIAVERAJO) 10 3.2 - MOTIVOS PELO QUAL A NOVA GESTÃO VIAVAREJO ENFRENTA RESISTÊNCIA DOS COLABORADORES DAS CASAS BAHIA 13 4 – TIPOS DE ESTRUTURAS DE MERCADOS QUE AS EMPRESAS ATUAM 14 4.1 – QUANTIDADES DE EMPRESAS NO MERCADO

e 520 terceirizados, conta com mão-de-obra especializada, onde a empresa por meio de treinamentos e capacitação profissional mantém um forte investimento na gestão do conhecimento, onde se tem como meta criar novas habilidades e competências em sinergia com o conceito “gente feliz para clientes felizes”. Por ser uma área estratégica administrativa a matriz do grupo está instalada em um prédio de 4 andares e conta com 2250 computadores, que estão distribuídos nos diversos…

empresas, é uma questão de visão, de estratégia e, muitas vezes, de sobrevivência. A gestão ambiental vem ganhando um espaço crescente no meio empresarial. O desenvolvimento da consciência ecológica em diferentes camadas e setores da sociedade mundial acaba por envolver também o setor empresarial. Naturalmente, não se pode afirmar que todos os setores empresariais já se encontram conscientizados da importância da gestão responsável dos recursos naturais. A empresa que não buscar…

todos os anos (US$40-80M apenas no Reino Unido). Good Shepherd Hospital – USA 3 anos Redução de 25% no aluguel de equipamentos, e 46% em custo dos Equipamentos. Exército – USA De 6 a 12 meses Menor perda de objetos, disponibilidade. Wall-Mart – USA 2 anos Eficiência nos processos, perdas relativos a furto, sem estoque, inventário entre outros. Fonte: Quental Jr., Antonio J. J. - Adoção e implantação de RFID, uma visão gerencial da cadeia de suprimentos. 2.2)…

GERAL Objetivo principal de apresentar o impacto sobre a Gestão de Pessoas frente a um desenvolvimento sustentável corporativo e a influência da responsabilidade social na cultura organizacional e seus reflexos na implementação de programas sociais. 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS A obra abordou sobre ações empresariais que transcendem questões de sua organização empresarial, assim, apresenta a importância do RH através do setor de Gestão de Pessoas apontando o significado dessa…

Sem_2011 Turmas: 3º A 1. ASSUNTOS  Metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico-2ª Fase da metodologia 2. OBJETIVO A SER CONQUISTADO 1) Definir a missão e propósitos 2) Identificar cenários 3) Identificar a postura estratégica 4) Definir macroestratégias e macropolíticas “O mais importante da vida não é a situação em que estamos, mas a direção para a qual nos movemos.” Oliver W. Holmes 3. INTRODUÇÃO O ideal para qualquer empresa que se cria é…

entendimento histórico, o fato é que o intenso debate recente leva a entender esse momento como descolado de sua própria evolução, isto é, como se a gestão das e/ou por competências tivesse surgido por passe de mágica. Existem diversos modelos eficientes de Gestão que podem ser aplicados às variadas áreas do conhecimento. Mas quando se fala de Gestão de Pessoas o leque de opções de modelos eficientes se restringe. Gerenciar pessoas não é uma tarefa trivial. Observa-se, que atualmente…

Motors, Ford, Exxon, Wal-Mart e General Electric. Elas faturaram um total de 664 bilhões de dólares. Embora se trate de grandezas de natureza diferente, este número era próximo ao PIB brasileiro. As cinco maiores empresas do mundo – duas tradings japonesas (Mitsubish e Mitsui), General Motors, Ford e Royal Dutch/Shell Group – faturaram, também em 1997, 732 bilhões de dólares. Já as dez maiores corporações globais – que, além das anteriores, incluíam Itochu, Exxon, Wal-Mart, Marubeni e…

as partes e solução de conflitos. Existem alguns contextos que mostram a importância e a necessidade crescente de se negociar: 1) A todo o momento os meios de comunicação estão se referindo à fusões, incorporações, joint-ventures e alianças estratégicas, como necessidades de uma economia moderna, dinâmica e competitiva. As negociações estão presentes, não apenas quando se firmam acordos estabelecendo estes tipos de procedimentos, mas também nas suas implementações, quando pessoas,…