Monografia

indicado, ocupando diretamente o cargo, sem participar de nenhum teste de seleção, e isto gera insatisfação entre outros colaboradores que possuem qualificações, perfil e capacidade de estar concorrendo a vaga, impedindo que ocorra uma competição sadia entre os colaboradores, a solução sugerida para este problema foi que sempre que surgir uma vaga, abrir uma seleção interna, divulgar nos murais a vaga, e todos que se candidatarem e também os indicados participarem de uma seleção interna, é o melhor candidado ocupar a vaga, incentivando os colaboradores a uma competição sadia. Quando a empresa não consegue preencher a vaga até mesmo por indicação dos colaboradores, parte para o recrutamento externo. Mas vale apena ressaltar que na empresa o meio predominate de recrutamento e seleção é a interna. O recrutamento tem a função de conseguir um grupo de candidatos que tenham os requisitos básicos para que a organização possa selecionar os mais qualificados para o cargo a ser preenchido, já a seleção tem como objetivo escolher os candidatos recrutados e identificar qual o melhor para preencher a vaga. Palavras chave: Recrutamento e Seleção de Pessoas. Abstract OLIVEIRA, Maria Helena Lopes. Monografia. Estudo de Caso Sobre Recrutamento E Seleção de Pessoas, da Indústria Farmacêutica de Goiânia, Goiânia:2008, 90p. Trabalho de Conclusão do Curso de Bacharel em Administração Geral na Faculdade Lions.

.................... 73 6.1.2 Projetos e a implementação da estratégia ................................................... 76 6.1.3 A implementação do sistema de medição ................................................... 79 7 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................... 80 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................................... 83 APÊNDICE A – MODELO DE QUESTINÁRIO PARA LOJAS…