Trabalho Facul Junior Arrumado 2

FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO ESTEVES, Sergio Junior, 2015. FACULDADE INTEGRADO DE CAMPO MOURÃO 1. INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido tem por objetivo entender na teoria e na prática o significado de planejamento, organização, direção e controle. Para o desenvolvimento do trabalho será realizado uma visita em uma empresa (Supermercado União), no qual será feito uma entrevista por meio de questionário, e observação a fim de coletar dados, para compreender a importância destes fatores para o funcionamento da empresa. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. PLANEJAMENTO: Segundo Kwasnicka (1995), O planejamento é essencial para que haja uma boa organização empresarial, pois é por meio deste que a empresa irá determinar que tipo de administração vai adotar, quais métodos irão utilizar, bem como, quais objetivos deseja alcançar. Moraes (2001, p.13) ressalta que: “O planejamento produz planos, em que se determinam estratégias, diretrizes, táticas ou procedimentos, de forma racional, afim de que os objetivos sejam alcançados”. De acordo com Maximiano (2004, p.105): O processo de planejamento é a ferramenta que as pessoas e organizações usam para administrar suas relações com o futuro e uma aplicação específica do processo decisório. As decisões que procuram de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento. Desta forma entende-se que por meio do planejamento o administrador avalia o presente para atingir metas futuras, este

Trata-se de uma modalidade ampla que examina todas as funções gerenciais e áreas da empresa, possibilitando o crescimento desta, pois, como afirma Kwasnicka (1995, p. 256), “(...) uma empresa que não tem preocupação em crescer de uma forma ou de outra tende a desaparecer”. A auditoria é o mecanismo pelo qual a existência de controles internos são verificados e avaliados, à medida que são instrumentos que desempenham funções de maior relevância no mundo dos negócios; são necessidades…

APRESENTANDO SOLUÇÕES CONCRETAS, SOBRE O CONHECIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO CRÍTICO DENTRO DAS EMPRESAS. INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato, "Gestão é a condução racional das atividades de uma organização". Poderíamos acrescentar que o termo "racional" só é aplicável quando a organização é bem conduzida, mesmo que os resultados não sejam os melhores, pois às vezes o imponderável ou as limitações de recursos infligem derrotas aos mais experientes.…

Manual do Mestre 1 Manual do Mestre Eunice Lacava Kwasnicka Introdução à Administração Manual do Mestre SÃO PAULO EDITORA ATLAS S.A. – 2005 1 2 Introdução à Administração · Eunice Lacava Kwasnicka Sumário PARTE I – Visão Inicial, 5 1 A importância da administração, 5 2 A linha do tempo e a teoria administrativa, 7 3 O trabalho humano, 13 4 O trabalho em grupo, 16 PARTE II – As Grandes Áreas da Empresa, 19 5 Áreas funcionais e ambiente…

ASPECTOS GERAIS E A IMPORTÂNCIA DA DIREÇÃO NA PRÁTICA ADMINISTRATIVA Daniel Borchardt Débora Theiss Fabiane Wosniak Marcelo Moretti Profª Taciana Rita da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ 1º Semestre EAD (Turma ADG0398) – Prática Módulo: Seminário da Prática I 02/12/2013 Resumo A base da administração é composta de quatro elementos que norteiam toda a prática do administrador, sendo, a organização, o planejamento, controle e a…

âmbito da unidade do Centro Universitário São Camilo, Campus II, Ipiranga. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO O trabalho do francês Henry Fayol foi considerado uma das maiores contribuições para o campo da gerência e da administração. (Kwasnicka, p.35) Ao contrário de Taylor, que começou no nível operacional de uma organização (oficinas), Fayol trabalhou nos níveis organizacionais de cúpula administrativa, buscando uma definição das responsabilidades em todos os níveis…

Ilhéus – BA Outubro / 2013 INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações é preciso algumas reflexões sobre os desafios da Administração enquanto prática. Pode-se resumi-los em cinco pontos principais: planejamento, organização, controle, direção e qualidade total. Essas funções elementares da administração quando bem estruturadas permitem aos dirigentes das organizações a implantação de estratégias e processos que possibilitam vencer os desafios na era contemporânea, ou seja,…

Estado. Desde o início o homem sentia a necessidade de organizar-se para as campanhas militares, para os problemas familiares , para a administração governamental e para a operação de sua religião, surgindo assim as primeiras noções de organizações. (Kwasnicka, 2006). Podemos observar alguns planos formais, organizações de trabalho, liderança e sistema de avaliação na história antiga. Os egípcios, durante as construções das pirâmides, praticavam ações que garantiram a…

Avaliativa. BAURU 2011 1. Introdução Neste trabalho encontram-se definições e conceitos da área de Administração de forma a compreender melhor os Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional, os processos administrativos de planejamento, organização, direção, controle e administração da ação empresarial. Em todos os tempos, sempre existiram pessoas administrando seus negócios, pois administrar é ao ato ou a maneira de lidar com as coisas, da melhor forma…

----------------------------------------------------------------------------------- 6 8.2. Macro Ambiente ---------------------------------------------------------------------------------- 6 9. Aspectos Jurídicos relevantes para o profissional da Contabilidade --------------------- 6 10. Principais operações matemáticas presentes nos cálculos contábeis -------------6 CONCLUSÃO ----------------------------------------------------------------------------------------------- 7…