Fundamentação Teórica Da Gestão De Desempenho

compreensão adequada dos principais procedimentos de gestão e conseqüentemente o respectivo realinhamento destes procedimentos. Para tanto buscou-se na pesquisa bibliográfica os principais conceitos segundo diversos autores combinados com a verificação da aplicação e escolha das adequadas estratégias adotadas com o emprego do Balanced Scorecard em empresas de renome com o intuito de demonstrar a eficiência e aplicabilidade desta ferramenta de gestão. PALAVRAS-CHAVES: Planejamento;…

FIJ – FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ ADMINISTRAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO TOTVS NAS EMPRESAS DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA “ANDROMMEDA”. Anderson Araujo da Silva Rio de Janeiro 2° semestre de 2014 FIJ – FACULDADES INTEGRADAS DE JACAREPAGUÁ ADMINISTRAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO DE EMPRESAS TOTVS NAS EMPRESAS DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO NA EMPRESA “ANDROMMEDA” Anteprojeto apresentado por Anderson Araújo da Silva, matrícula 120119,

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Gestão de Pessoas nas Pequenas e Médias Empresas Cargos e Salários como fator motivador de pessoas em pequenas e médias empresas Gilberto Mazeu Branco SANTOS 2011 Gilberto Mazeu Branco Gestão de Pessoas nas Pequenas e Médias Empresas Cargos e Salários como fator motivador de pessoas em pequenas e médias empresas Projeto de Pesquisa apresentado como exigência parcial da disciplina…

ambiente interno e o ambiente externo. Quanto mais complexo e dinâmico o PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0511104/CA ambiente estudado, maior a quantidade de informações necessárias para a tomada de decisão. A execução da estratégia e a gestão do desempenho organizacional devem fazer parte do processo de planejamento estratégico, fornecendo informações para as decisões tomadas. Com um processo contínuo como esse, é possível direcionar os tomadores de decisão na utilização dos…

SÚMARIO Introdução ....................................................................................................................... 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao(s) aspecto(s) ou desafio(s) que será(ão) analisado(s) e para o(s) qual(is) haverá sugestões de melhoria) ...................... 2 Estudo de Caso 2.1 Perfil da Organização 2.a.1 Apresentação da empresa .................................................................................... …

Porto Alegre, 2014. Sumário Introdução 3 Justificativa 4 Objetivos 4 Fundamentação Teórica 4 Metodologia 4 Resultados da Pesquisa 6 Conclusão 6 Anexos 6 Referências 8 Introdução Este trabalho tem como objetivo nos mostrar a verdadeira aplicação das técnicas de qualidade dentro de uma empresa, destacando os programas de qualidade, ferramentas da qualidade, as metodologias e praticas de gestão. Este, por fim passara uma noção do funcionamento real em pratica,…

RGM: 11121103880 ADAPTAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS ANTIGOS AS NOVAS TECNOLOGIAS Mogi das Cruzes, SP. Junho 2012 Sumário 1. Introdução 4 1.1. Justificativa 5 1.2. Objetivo 5 1.3. Fundamentação teórica 5 2. Metodologia 5 3. Referência 6 1. INTRODUÇÃO Com as constantes mudanças que acontecem no meio tecnológico, as organizações hoje tem que preparar…

AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD DAVI PRADO GOIANIA/GO 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DA PESQUISA 3 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 4 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 6 REFERÊNCIAS 7 MAPEAMENTO DA PESQUISA A pesquisa será desenvolvida a cerca da cadeia de suprimentos do Posto de…

SUMÁRIO 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Surgimentos da seleção por competências 2.2 Conceitos de competências 2.3 Gestão por competências 2.4 Mapeamento de competências do cargo ou função (perfil de competências) 3. ASPECTOS ASSERTIVOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA 3.1 Recrutamentos por competências 3.2 Seleção por competências 3.3 Entrevista comportamental com foco em competências 3.3.1 star completo e star incompleto 3.4 Jogos, dinâmicas e provas situacionais 4…

trabalho. Entre os focos de atuação da Psicologia Organizacional destacamos: recrutamento e seleção, análise de cargos e salários; aplicação de testes comportamentais (Coaching Assessment), mapeamento dos colaboradores, avaliação de desempenho e performance, gestão do clima organizacional, resolução de problemas e conflito entre profissionais, planejamento de carreira, retenção de talentos entre outros. O RH operacional é aquele típico burocrático, com visão umbilical e foco em seus…