Fofa Da Fiat

pretende-se atender. 3.1.13 Análise SWOT Para analisar o cenário onde a empresa estará inserida e utilizá-lo como ponto de partida para o planejamento estratégico e o posicionamento da empresa no mercado, utilizamos a ferramenta de análise SWOT ou FOFA (em português) onde foram observadas as seguintes situações: 3.1.13.1 Pontos fortes do negócio - Funcionários treinados - Motoristas trajados socialmente com qualificação diferenciada: bilíngue, com cursos de direção defensiva e…

8  VISÃO 9 5.2 Algumas definições: 9  VALORES 10 5.3 Algumas definições: 10 6 Plano de Marketing 12 7 Estratégias promocionais 14 7.1 Localização do negócio 15 7.2 Público Alvo 16 7.3 Logotipo e Slogan 17 7.4 Concorrentes 18 8 Análise do Swot ou Fofa 24 9 Plano Financeiro 29 9.1 Fluxo de caixa 29 10 Demonstrativo de Resultados ( DRE) 30 10.1 Aplicação 30 10.2 Ponto de equilibrio 31 11 Plano Operacional 32 12 Fluxograma 33 13 Conclusão 34 14 Referências 35 15 Anexo. 1 Organograma 36 16 Anexo. 2

É uma fornecedora de chips com uma percepção altamente favorável dos consumidores. Isso faz com que ela ganhe poder para negociar com as empresas de computadores. 5-Poder de barganha dos compradores. Ex: F (Promoção Vale Mais) – Nesse comercial da Fiat, fica evidente o poder de negociação dos consumidores, acirrando a concorrência entre as concessionárias de carro. Estratégias Segundo Porter: Levando em conta o risco de perda de espaço no mercado competitivo, Porter também sugere que…

.............................................................................................4 1.3 Desenvolvimento....................................................................................................5 1.4 Análise ambiental (swot) FOFA..............................................................................7 1.5 Objetivos referente a inserção do produto/serviço no mercado...........................10 1.6 Estratégia de marketing.............................................

básica de empresa – Missão | | | | |FIAT –“Produzir automóveis que as pessoas desejam comprar e tenham|3M – “Solucionar problemas não solucionados de maneira inovadora.”| |orgulho de possuir.” |

Totais 5.5 Estimativas de Faturamento Mensal da Empresa. 5.6 Estimativas de Custos de Comercialização. 5.7 Custos de Mão-de-obra. 5.8 Estimativas de Custos Fixos Operacionais. 5.9 Demonstrativos de Resultados. 6. Análise Estratégica (SWOT ou FOFA) 7. Anexos 7.1 Fachada da Empresa. 7.2 Logo da Empresa. 1. Sumário Executivo 1.1 Apresentação A CMNR2 é uma empresa especializada em festas e eventos, fundada em março de 2010. Sua sede está localizada em São Paulo,…

Paulo/SP). Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e…

eficaz ferramenta para diagnóstico da Casa. O leitor mais familiarizado com assuntos pertinentes à ciência da Administração certamente já ouviu referência sobre a análise FOFA. A análise FOFA também denominada de SWOT, termo inglês, é uma ferramenta destinada a estudar a instituição. As empresas em geral utilizam a análise FOFA para elaborar um diagnóstico de sua realidade, quais são nossas Forças e Fraquezas, nossas Ameaças e Oportunidades. É uma espécie de “Conhece-te a ti mesmo” do…

temporareamente sem seu automóvel. A localização da empresa será na Faculdade, sendo que os produtos ficarão em exposição no quiosque e prestação de serviços no estacionamento, sendo assim nossos clientes não precisam se deslocar de forma alguma. 8 – FOFA Analisando as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças para a empresa, dislumbramos: Forças: • Publico alvo, circulando diariamente na empresa. • Apoio interno da instituição UMA • Atendimento personalizado em horário…

produto/serviço passa a ser um dos meios de satisfazer os desejos e necessidades do Cliente. Negócio Restrito x Amplo Organização Âmbito de Atuação Restrito Amplo Petrobrás Petróleo Energia Xerox Copiadoras Processamento e gestão de documentos Fiat Automóveis Meios de Transporte Philips Televisão Equipamentos eletrônicos IBM Computadores Tecnologia da Informação Negócio • » Energias Renováveis Para aumentar sua atuação em energias que contribuam para o…