Foco Em Projetos

padrão de arquitetura que descreve como três camadas de desenvolvimento relacionam entre si. Ddd  diminui o acoplamento entre classes do sistema e as torna mais independentes, O DDD traz uma comunicação melhor para equipe envolvida no projeto e proporciona o foco no domínio principal (Core Domain). Beneficio rápida manutenção modifica o sistema rapidamente sem efeitos colaterais fácil manter e manutenção. Contras e muito difícil o desenvolvimento, muitas classes mais que o habitual,…

gerenciamento de projetos quanto para a Engenharia de Software. Isto a torna mais complexa quando comparada com outras metodologias ágeis. Por exemplo, o RUP (RationalUnifiedProcess) da IBM, uma metodologia considerada tradicional, trata o gerenciamento de projetos como uma disciplina dentro do seu framework, já que o seu foco está na Engenharia de Software em si. Já o SCRUM, tem no papel do Scrum Master, uma figura parecida com a de um Gerente de Projetos formal, mas que tem seu foco na…

Software I- Universidade FUMEC 4 Engenharia de Software I Conceitos de Qualidade • As atividades de garantia da qualidade eliminam grande parte desses defeitos – Quando essas atividades são cortadas, os defeitos deixam de ser removidos num ponto do projeto • Defeitos não removidos precocemente são detectados depois – Quanto mais tarde um defeito é corrigido, mais caro é – A forma mais cara de remover um defeito ocorre quando o produto já foi finalizado - manutenção Engenharia de…

Projeto Projetos são executados em todos os setores da economia e representam um conjunto de esforços complexo interdependentes, exigindo elevado esforço de gerenciamento. Administrar projetos é muito diferente de administrar operações estáveis, uma vez que a incerteza é um fator inerente no desenvolvimento de um projeto. Segundo o PMBOK (2008): “um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um novo produto, serviço ou resultado exclusivo”. Um projeto tem caráter…

Estratégico: •Foco estratégico, apóia tomada de decisão; •Gerencia o portifólio com todos os projetos e programas de todas as unidades de negócios da empresa; •Apóia a definição de prioridades e garante o alinhamento do portifólio à estratégia da empresa; •Gerencia os resultados do portifólio garantindo o cumprimento de seus objetivos; •Deve estar situado em posição de acesso ao executivo de alto escalão na empresa. PMO por projeto: •Foco Operacional, gerencia 1 único projeto,…

Análise do texto “Porque bons projetos falham” De acordo com o texto quando um projeto não é entregue dentro das suas expectativas, as causas não estão relacionadas com a sua idéia, mas como ela foi implementada. Projetos falham com uma freqüência altíssima trazendo um retorno muito abaixo das expectativas, sendo que alguns estudos mostram atrasos de mais de 50% nos prazos. O preço pago por estes baixos retornos não são apenas prejuízos financeiros, pois plano de ação tradicional utilizado no

O que é o Projeto TRILHAS? É um conjunto de material elaborado para instrumentalizar e apoiar o trabalho docente no campo da leitura, escrita e oralidade, com o objetivo de inserir as crianças do 1º ano do Ensino Fundamental em um universo letrado. O material será distribuído em escolas públicas e contará com o apoio de uma Rede de Ancoragem Nacional que auxiliará sua implementação, incentivando seu bom uso por meio de um processo de formação continuada. Como nasceu o Projeto TRILHAS?

Envolvimento: sistema TOTAL  Aprimoramento: objetivos IDEAIS FILOSOFIA JUST IN TIME: ELIMINAR DESPERDÍCIOS Desperdício de superprodução Desperdício de espera Desperdício de transporte Redução de setups coordenação produção-demanda layout celular projeto modular padronização Ênfase nos fluxos balanceamento de linhas e células algum excesso de capacidade Layout celular ou em linha FILOSOFIA JUST IN TIME: ELIMINAR DESPERDÍCIOS Desperdício de processamento Desperdício de…

Entendimento de negócio Foco em resultado Objetivos e Metas Visão Sistêmica Métricas de RH Cadeira ao lado do presidente Projetos Proativos Confiança das pessoas e dos gestores Gestão Estratégica de RH  Alinhamento de Foco Estratégico  Foco em Processos e Resultados Mensuráveis  Atuação Proativa  Gestão de Talentos  Gestão de Clima, Cultura e Processos de Mudança  Desenvolvimento de Gestores Líderes  Foco em Projetos de Consultoria Interna Alinhamento de Foco Estratégico O RH precisa

com/tiparaconcursos twitter.com/gabrielfpacheco Programação? Quem sou eu! Descrição do Módulo. Conteúdo Programático. Teoria. Exercícios. 1 16/02/2012 Quem sou eu? PMP, CSM e MPS.BR. MBA em Gestão de Projetos. Bacharel em Ciências da Computação. Consultor de Projetos. Especialista em EProj. Professor em cursos profissionalizantes e cursos preparatórios para concursos na área de TI. Aprovado em 7 concursos. CONCURSEIRO DE PLANTÃO.  Descrição do curso. Cobit 4.1.…