Fluxograma De Treinamento De Pessoas

ELIMINAÇ ÃO DE ANOMALI AS Identificação de Anomalias Crônicas Resolve-las utilizando o PDCA [D] [A] PADRONIZA ÇÃO Similar a engenharia de Métodos Definição da função Definir os problemas e resolve-los PDCA Macro fluxograma Montar os fluxogramas [C] Definir procediment o padrão Operacional Organização Humana - Gerenciamento da Rotina Fornecedor VALOR Cliente QUALIDADE INPUT Materiais Energia Informação OUTPUT CLIENTE Produto/Serviço CUSTOS

FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA.…

........................ |[pic] |PROCESSO DE TREINAMENTO | |OBJETIVO: | |PLANO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Questionário – (Fluxograma) Qual a origem da palavra Fluxograma? R: Foi formada a partir do latim FLUXUS “o que escorre, de FLUERE,” fluir, deslizar, escorrer, mais o grego GRAMMA, “registro”, bem como fluxo. * Registro de um fluxo. Quais os principais aspectos do Fluxograma? R: * Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos; * Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos; * Facilitar a leitura e o entendimento; * Facilitar a…

...................................................................................................9 Figura 1: Fluxograma do Processo de Expedição.........................................8 Figura 2: Fluxograma do Processo de Manutenção......................................9 Figura 3: Fluxograma do Processo de Manutenção....................................10 Figura 4: Fluxograma do Processo de Propostas.......................................11 1. Introdução O referido…

capacitados e principalmente comprometidos em igual teor com os objetivos da organização. Por isso a importância do treinamento, desenvolvimento e capacitação do seu quadro de colaboradores, processo que bem desenvolvido potencializa sua atuação no mercado tornando-a a competitiva e tendo seu capital intelectual como uma das principais ferramentas na busca pela excelência. Entende-se que treinamento tem como finalidade melhorar o desenvolvimento profissional do colaborador em sua…

....................................................................................................................3 Mapeamento do Processo.....................................................................................................7 Fluxograma de Contratação de Funcionário..........................................................................8 Análise do Processo.............................................................................................................…

Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Marcia Bastos de Almeida; Prof. Karen Hiramatsu Manganotti; Prof. Wilson Salvalagio. 00Trabalho de Tecnologia em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Marcia Bastos…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9 1.0 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 1.1 - FLUXOGRAMA 7 1.2 – TABELA DE PREÇOS DE ANÚNCIOS 7 2.0 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 8 2.1 – ETAPAS DO PROCESSO DE TREINAMENTO 8 2.1.1 – LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 8 2.1.2 – DIAGNÓSTICO DOS PROBLEMAS 9 2.1.3 – PROGRAMAÇÃO DO TREINAMENTO 9 2.1.4 – IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO 10 2.1.5 – AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS 10 3.0 – PLANO DE BENEFÍCIOS 11 3.1 – PROJEÇÃO DE LUCROS 11 3.2 – DESCRIÇÃO DOS BENEFÍCIOS…

transporte de cargas, levando assim a empresa a uma qualidade nas realizações das atividades com a introdução dos procedimentos bem definidos.Foi identificado que para que a melhoria aconteça é necessário a inclusão de manuais de procedimentos, treinamento, maior nível de informação e uma gestão mais participativa. Palavras-chave: padronização, processo, procedimento. LISTA DE FIGURAS |Figura 01 - Esboço do Organograma…