Fluxograma De Rotinas De Rh

SENSIBILIZAÇÃO de todos os envolvidos no projeto de BPM 1 2 3 SENSIBILIZAÇÃO PARA ANÁLISE DE MELHORIAS e atualização do planejamento e cronograma de BPM REDESENHO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS (TO BE) incorporando as 1 2 3 INTEGRAÇÃO COM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) para gerenciamento da 1 2 3 INTERAÇÃO com RH, TI, GRC, AUDITORIA e FINANCEIRO para coleta de informações relacionadas aos processos 1 2 3 oportunidades de melhorias priorizadas Implantação dos Novos Processos

ADMINISTRAÇÃO Parâmetros do planejamento estratégico FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento Tático O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. Esta etapa é mais focada que o planejamento estratégico, que é desdobrado em diversos planos táticos. O planejamento tático é feito aproximadamente de ano a ano e busca otimizar uma determinada área da empresa…

saúde ligada à atenção básica, em conformidade com a política de saúde do governo federal. O manual trata de temas de fundamental relevância para a prática clinica do enfermeiro na atenção básica com o diferencial de contemplar, em forma de fluxograma, os aspectos que direcionam essa prática. Reúne informações que serão de grande valia para os gestores por ser um guia da atuação nos locais de trabalho, por respaldar o desempenho dos enfermeiros e demais profissionais da equipe de…

processo para facilitar o bom convívio e entendimento das pessoas, para que tudo se resolva da melhor maneira possível. Considerando o contexto profissional, a mediação dos interesses pertinentes aos vários recursos organizacionais que compõe o fluxograma de uma instituição, seja ela pública ou privada, é atribuição direta do administrador, o qual também é parte integrante deste recurso, cordenando-os de forma a proporcionar o alcance da missão de uma organização por meio de…

processo de análise e racionalização (organogramas, fluxogramas,lotacionogramas, funcionogramas, matriz de responsabilidade, WBS e Cronogramas). 2. Objetivos a serem conquistados - identificar os principais aspectos na utilização de formulários. - identificar os principiais aspectos na utilização de manuais organizacionais. - identificar os principais aspectos dos gráficos utilizados no processo de apoio a análise e racionalização de rotinas. “Aqueles que gastam mal o seu tempo são…

GESTÃO DE RECURSOS 10 9.1 PROVISÃO DE RECURSOS 10 9.2 RECURSOS HUMANOS 10 9.3 INFRA-ESTRUTURA 10 9.4 Descriçao das tarefas dos Empregados 10 10. ANALISE DOS METODOS E PROCESSOS 10 10.1 Fluxograma da rotina em estudo-situação proposta 14 10.2 Fluxograma da rotina-situaçao proposta 14 10.2.1 Formularios de rotina-situaçao atual 14 10.2.2 ANÁLISE CRÍTICA 14 10.3 ANÁLISE DE DADOS 15 10.4 MELHORIAS.......................................................................................................

essa tradicional estratégia de investigação, de conhecimento comum dos profissionais de gestão, dispensou o envolvimento com abordagens que destacassem outros fatores igualmente importantes para o fenômeno administrativo, que não a natureza das rotinas ou estruturas. Isso até contribuiu para certo desinteresse pelo assunto, dadas suas características extremamente racionais, ainda que válidas e apropriadas para as empresas. Visando explanar o verdadeiro valor dessa disciplina, através de

contábil que evoluem ativamente, o departamento de pessoal se destaca. Uma boa administração nesta área é indispensável às empresas, evitando-se assim falhas administrativas e prejuízos futuros. Neste contexto, o estudo em questão visa verificar se as rotinas do referido setor em um escritório de contabilidade estão em conformidade com a legislação trabalhista e previdenciária. Para tanto se utilizou pesquisa descritiva, com abordagens quantitativa, efetuadas por meio de estudo de caso,…

empresa) 13. Como se realiza a tomada de decisão na empresa? Justifique. A tomada de decisão com relação às rotinas administrativas, será feita à partir de protocolos pré-estabelecidos. Já a parte gerencial/comercial/criação será feita respeitando todas as variáveis e particularidades provenientes de cada cliente, baseando-se em várias ideias escolhe-se o caminho a ser seguido. Decisões referentes ao RH serão tomadas em conjunto com a diretoria e as gerencias de setores. 14. Com base…

FACULDADES COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTABILIDADE GERENCIAL: ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL EM UMA MICRO EMPRESA Anísio Edimar de Almeida Ribeirão Preto 2011 Anísio Edimar de Almeida CONTABILIDADE GERENCIAL: ROTINAS DE DEPARTAMENTO PESSOAL EM UMA MICRO EMPRESA Relatório de Estágio Curricular Supervisionado II apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em…