PRINCIPAIS FERRAMENTAS PARA O DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS RH

O desenvolvimento de carreiras está ligado diretamente ao desenvolvimento de pessoas na organização. Ou seja, a empresa propicia um ambiente com possibilidades crescimento profissional dentro da própria organização. Carreira é a sucessão ou sequencia de cargos ocupados por uma pessoa ao longo de sua vida profissional. A carreira pressupõe desenvolvimento profissional gradativo e cargos crescentemente mais elevados e complexos. Os primeiros planos de desenvolvimento de carreiras adotados pelas organizações eram rigidamente formalizados e estavam voltados unicamente para as necessidades das empresas. Mais recentemente, esses planos deixaram de ser unilaterais e passaram a abranger tanto as necessidades da organização como das pessoas envolvidas. Algumas empresas estão atribuindo gradativamente às responsabilidades pela administração de carreira aos seus próprios funcionários, dando-lhes todas as condições e suportes possíveis para que eles façam escolhas adequadas e sejam bem-sucedidos. Podemos citar como referência, algumas das principais ferramentas de auxílio para o desenvolvimento de carreiras: * Centros de avaliação – Utilizam as mesmas técnicas de seleção de talentos, como entrevistas, exercícios dirigidos, simulações e jogos de empresa. * Testes psicológicos – Os mesmos testes utilizados na seleção de pessoal servem para ajudar os colaboradores a compreender melhor seus interesses, competências e habilidades. * Avaliação…

Resumo: Case: Gestão de Competências como Ferramenta da Estratégia Organizacional Empresa: Ampla Energia e Serviços Responsável pela equipe: Rozalina Azevedo Chaves Micheletto As páginas a seguir descreverão os passos que a Ampla tem dado no seu processo de realizar Gestão de Pessoas por Competências. Desde a implantação em 2004, que coincide, não por acaso, com o início do Plano de Transformação da Empresa. Um ano que entra para a história da Empresa como sinônimo de ousadia e…

GESTÃO DE CARREIRAS fELIPE vASCONCELLOS sOARES TAUBATÉ 2014 SUMÁRIO Resumo 3 1 introdução 4 2 Gestão de carreira 5 3 Gestão de carreira e o profissional 6 4 GESTÃO de carreira e a organizaçao 7 5 Gestão empresarial como ferramenta estratégica 7 6 conclusão 8 7 referencias 9 Resumo Neste trabalho iremos apresentar a importância da gestão de carreiras como forma estratégica para as empresas.…

incertezas, pressões, rápidas mudanças e carreiras mais voláteis, o coaching é uma importante ferramenta de desenvolvimento e capacitação, que a psicologia organizacional oferece a empresas e profissionais. A esse respeito, é correto afirmar que o coaching a) é utilizado somente para executivos próximos da aposentadoria. b) não tem como finalidade ampliar o conhecimento do indivíduo, mas determinar os caminhos de sua carreira. c) estimula o cliente a encontrar as respostas às…

PLANEJAMENTO DE CARREIRA DO BANCO DO BRASIL No Planejamento de Carreira do Banco do Brasil os funcionários contam com programas que auxilia no gerenciamento de suas carreiras, estes são constantemente revistos, em 2006, foi implantado o Programa Ascensão Profissional,cujo objetivo é garantir suporte ao desenvolvimento dos profissionais do banco em suas respectivas carreiras. O Banco do Brasil possui dois grupo (comissionado e o não comissionado) tem aplicado grandes…

papel da organização no desenvolvimento da carreira sobre a empresa. No decorrer do trabalho vou abordar os seguintes tópicos: como é feito o desenvolvimento da carreira, evolução da carreira no passado e agora na actualidade, os elementos e sistemas teóricos de carreira entre outros. Segundo Balassiano e Costa (2006), a carreira tem sofrido grandes alterações a partir da revolução industrial, essas alterações afectaram as carreiras profissionais relacionadas a formação académica e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Porto Alegre 2009 2 Bárbara Cé Englert DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS: FOCO NO CARGO OU NA CARREIRA? Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção…

DO PLANEJAMENTO INDIVIDUAL DE CARREIRA PARA OS FUNCIONARIOS DO BANCO DO BRASIL E O PAPEL DO NOVO PROGRAMA ASCENSÃO PROFISSIONAL (PAP) NESTE PROCESSO Porto Alegre 2007 Vanna Badhia Adaime Guerra IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO INDIVIDUAL DE CARREIRA PARA OS FUNCIONARIOS DO BANCO DO BRASIL E O PAPEL DO NOVO PROGRAMA ASCENSÃO PROFISSIONAL (PAP) NESTE PROCESSO Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Especialização em Gestão de Negócios Financeiros da Universidade…

salientar a importância de um plano de carreiras tanto para a organização quanto para os colaboradores, identificando o beneficio da implementação desse plano para ambas as partes. Este trabalho também objetiva identificar os conceitos e paradigmas da gestão do conhecimento bem como sua importância para as organizações. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. PLANO DE CARREIRA 7 2.1 Conceito Carreira 7 2.2 A importância do Plano de…

finalidades existentes nas ferramentas de desenvolvimento humano Coachig e Mentoring dentro das organizações, bem como apresentar distinção entre a prática de uma em relação à outra e de suas contribuições quando aplicados de maneira complementar. Atualmente, pela transformação tecnológica que estamos vivenciando, as empresas sentem-se obrigadas a pensar em novas ferramentas que apoiem e desenvolva de forma mais efetiva suas lideranças, mas o grande desafio dos profissionais envolvidos…