Gestao de pessoas

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração e analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas e sua inter-relação com os demais sistemas. Aponte as áreas onde há maior interação. O salário seria a recompensa, a gratificação pelo serviço prestado pelo colaborador a Empresa durante um determinado período de tempo, em função do cargo que exerce e dos serviços que presta. O salário pode ser direto e indireto. O salário direto seria em virtude da contraprestação do serviço no cargo ocupado, como por exemplo, o salário mensal recebido pelos mensalistas. O salário indireto decorre de cláusulas da convenção coletiva e do plano de benefícios e serviços socias oferecidos pela organização, como por exemplo, as férias e a participação nos resultados. A remuneração e constituída pela soma dos dois tipos de salário. Na visão tradicional da remuneração, privilegia-se o salário pela contribuição do cargo e não pelo modo como o funcionário o desempenha. A política de remuneração tradicional instalou-se em um mercado onde não havia competitividade, engessado, sem diferencial entre empresas e empregados. Entre as principais desvantagens dessa política podemos destacar o processo de trabalho alienado onde as pessoas não trabalhavam em busca de objetivos, executando o trabalho sem muita motivação, sem poder…

RECURSOS HUMANOS – REMUNERAÇÃO Enunciado: A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração está vinculada diretamente as tarefas atribuídas a cada colaborador, por isso…

Enunciado: A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. Introdução Na sociedade em que vivemos aonde é altamente competitiva e que valoriza a recompensa por mérito (meritocracia),…

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração é fator importante para o sucesso da gestão de pessoas. Além de ser para a maioria dos empregados meio de manter sua família…

Parte superior do formulário Parte inferior do formulário HOME CONCURSOS INSTITUTO LAAF – INFORMA SOBRE PLANO DE REMUNERAÇÃO E MOTIVAÇÃO Instituto LAAF – informa sobre plano de remuneração e motivação ------------------------------------------------- POSTED BY LUIZAUGUSTO IN CONCURSOS, PÁGINAS, ROBERTA NERI | 0 COMMENTS * · A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção,…

RELATÓRIO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL Paulista, mês/ 2012 01.IDENDIFICAÇÃO DO ALUNO _____________________________________________________________ Nome completo Número de matrícula Email: Telefones para contato: Período em que está cursando: Cargo que ocupa na organização: Área de estágio 2. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO…

RELATÓRIO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL Paulista, mês/ 2010 01.IDENDIFICAÇÃO DO ALUNO _____________________________________________________________ Nome completo | | Número de matrícula | …

pequenas empresas, em termos de Recursos Humanos. Detectar áreas de maior carência: suprimentos, aplicação, manutenção, desenvolvimento ou controle de Recursos Humanos. Verificar qual a melhor forma de implantação: terceirização ou implantação de um setor dentro da empresa. Descrever o perfil dos empresários das pequenas empresas, determinar qual é o nível de custo que os empresários das pequenas empresas estão dispostos a investir nos subsistemas de Recursos Humanos.…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA PESSOAS SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco Paulo Uras Joaquim Emanuel Santini Jorge…

Sistema de Ensino Presencial Conectado gestão pública CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Brasília 2014 CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Trabalho de Conceitos Centrais de Gestão Organizacional apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos da Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética, Política e Sociedade; Seminário I Orientador:…