Explique Os Três Niveis Do Pmo

e projetos. 7) Explique os três fluxos de Comunicação Institucional. (2 pontos) Descendente: a mensagem parte do superior para os demais subordinados; Ascendente: a mensagem parte dos subordinados para os superiores; Horizontal: ocorre entre as pessoas com atribuições equivalentes. 8) Uma organização estar começando a gerenciar projetos ou já possuir maturidade em fazê-lo. Existem diversos métodos para se avaliar esta maturidade. Quais são as quatro áreas, os cinco níveis e as…

Gerência, Gestão ou Gerenciamento de Projetos. Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. Disciplina que visa manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. Busca alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos ( prazo, custo, recursos, etc). Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de…

diretamente compatíveis com o computador devido a diferença de características como: velocidade, operação, formação dos dados, modo de transmissão dos dados e nível logico dos sinais. 18. Qual a função da Unidade de Controle e como ela é composta? Comanda a operação de todas as outras unidades fornecendo sinais de controle e temporização. 19. Explique a seqüência de busca e execução de uma instrução por parte da unidade de controle (slides 22 a 26, importantíssimo). A unidade…

verifique os materiais disponíveis e realize a leitura dos mesmos. 8º) Verifique a Proposta do Desafio Profissional: você irá desenvolvê-lo e postá-lo na terceira disciplina do módulo, pois sua realização prevê o estudo de todo o conteúdo das três disciplinas do módulo. 9º) Ao término de cada aula, faça a Verificação Leitura. Esta é uma importante ferramenta de autoavaliação e serve como “termômetro” para que possa sistematizar seus estudos e esclarecer as dúvidas posteriormente com seu

uma nuvem de elétrons. Cada elétron possui uma carga de 1,6x10-19 C, que pode ser considerada concentrada em uma pequena esfera. Os elétrons se localizam em órbitas ao redor do núcleo, e cada elétron orbitando gira sobre seu próprio eixo. pms pmo Núcleo Elétron Elétron -q i Movimento Orbital (a) Direção de Rotação (b) Figura 2 - (a) Movimento Orbital de um elétron; (b) Spin de um elétron. A Figura 2(a) ilustra um elétron orbitando ao redor do núcleo de…

software poderá ser conduzido como o gerenciamento de um projeto e as operações poderão ser conduzidas como gerenciamento dos processos do negócio. ( ) Certo ( ) Errado 7) Com relação ao Escritório de Projetos (Project Management Office, PMO), o Guia PMBOK informa que ele é um corpo ou entidade organizacional a que são atribuídas varias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento a) descentralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. b) descentralizado e independente dos

gestão do conhecimento de seus projetos?”. Para responder a essa pergunta, foram analisados os conhecimentos relevantes para serem gerenciados, as práticas de GC utilizadas e os fatores influenciadores (facilitadores e dificultadores) presentes em três organizações: Escritório de Projetos do Banco Central, Cia de Talentos e PromonLogicalis. Além de projetizadas, essas organizações têm origem brasileira, oferecem serviços de consultoria (interna ou externa) e são referência em seus…

o objetivo, etapas, prazos, quem vai participar. ) Q.3 -Qual foi o fator que provocou a decisão de implementação do ERP? Você considera a posição de Redfield sobre a implantação do ERP diferente daquela que vem sendo ensinada em sala de aula? Explique! O fator que provocou a implementação foi a paralisação/ruptura dos sistemas legados da organização para ai sim implantar o sistema integrado. Não considero a posição do Redfield diferente do que vem sendo visto em sala, pois a necessidade de

pessoas para que alcancem altos níveis de desempenho e superem as barreiras que impedem as mudanças); - negociação e gerenciamento de conflitos (conversar com outras pessoas para chegar a um entendimento ou um acordo); - resolução de problemas (combinação entre definição do problema, identificação e análise de alternativas e tomada de decisões). 5) O que são subprojetos? São divisões de um projeto que o tornam mais facilmente gerenciáveis. 6) Cite 3 funções do PMO. - Prover…

Projetos costuma-se encontrar um PMO. O PMO (Project Management Office) é um grupo que excerce desde funções de treinamento e padronização das metodologias até efetivamente gerenciar os projetos. A existência de um PMO indica um alto nível de maturidade da empresa em gerenciamento de projetos uma vez que ela busca, ao estabelecer um PMO, otimização pelo compartilhamento de recursos e aumento da qualidade da gerência pela especialização de funções. Normalmente, num PMO cada…