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Questionário - Capítulo 1 do PMBOK
INTRODUÇÃO

1) Defina o que é um projeto, segundo o PMBOK.
O PMBOK define projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
2) No que consiste o conhecimento de gerenciamento de projetos descritos no
PMBOK?
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e conhecimento de gerenciamento geral exigidas de um gerente de projetos.
- Contabilidade e gerenciamento financeiro;
- compras e aquisições;
- vendas e marketing;
- contratos e legislação comercial;
- fabricação e distribuição;
- logística e cadeia de abastecimento;
- planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional;
- estruturas organizacionais, comportamento organizacional, administração de pessoal, compensação, benefícios e planos de carreira;
- práticas de saúde e segurança;
- tecnologia da informação.
4) Cite 3 habilidades interpessoais no gerenciamento de projetos.
- Comunicação eficaz (troca de informações);
- influência sobre a organização (capacidade de “fazer com que as coisas aconteçam”); - liderança (desenvolver uma visão e uma estratégia e motivar as pessoas para que alcancem essa visão e essa estratégia);
- motivação (estimular as pessoas para que alcancem altos níveis de desempenho e superem as barreiras que impedem as mudanças);
- negociação e gerenciamento de conflitos (conversar com outras pessoas para chegar a um entendimento ou um acordo);
- resolução de problemas (combinação entre definição do problema, identificação e análise de alternativas e tomada de decisões).
5) O que são subprojetos?
São divisões de um projeto que o tornam mais facilmente gerenciáveis.

6) Cite 3 funções do PMO.
- Prover ótima distribuição dos recursos;
- estabelecer comunicação efetiva entre os projetos;
- atuar como centro