Exercícios Resolvidos Eficiência E Produtividade

INTRODUÇÃO Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gestão, como planejar, organizar e controlar. Embora o estudo do comportamento humano no trabalho seja sistemático e rigoroso, é preciso ressaltar que as pessoas são diferentes e a abordagem de Comportamento Organizacional leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situacionais para entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas…

com problemas na acumulação e quanto à utilização deste conhecimento. Serão destaque atividades intelectuais voltadas ao detrimento das atividades rotineiras. 5. Democracia – abertura a sugestões e à persuasão e não a coerção que se baseia no exercício da autoridade como meio de coordenação do trabalho. 6. Participação – no futuro, o modelo adotado pelas empresas é o de equalização do poder e não o da diferenciação, reduzindo diferenças impostas pela hierarquia de autoridade. 7.…

realização da política educacional e acabou por gerar a exclusão social quando assumiu como diretriz uma dimensão tecnológica, cujos objetivos eram atender as demandas mercadológicas, vinculando as Necessidades Básicas de Aprendizagem a um sistema de produtividade. 2 – A importância da filosofia e a dificuldade de sua implementação no currículo escolar A Filosofia é o estudo de problemas fundamentais relacionados ao conhecimento, a existência, à verdade, e aos…

um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia a dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. A Administrativas tiveram sua importância reconhecida a partir do início do século XX, quando, após o advento e conseqüências da Revolução Industrial, era necessário começar a se produzir em larga escala,…

Trabalho de Problemas e Aplicações das Apostilas – I, II e III de Economia. Professor: Francisco M. de A. Filho Conteúdos dos Trabalhos: APOSTILA I – DEZ PRINCÍPIOS DE ECONOMIA Teste de Fixação e Exercícios Mankiw – Os Dez Princípios da Economia ; APOSTILA II – PENSANDO COMO UM

inicialmente técnico em mecânica e operário, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. É considerado o "Pai da Administração Científica" por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial. Após sua formatura, Taylor foi aceito na Harvard Law School. No entanto, devido a uma rápida deterioração de sua visão, Taylor teve que considerar uma carreira alternativa. Depois…

finanças, tempo para criar novos projetos e soluções para queda de faturamento da empresa. Rui Leme gerente, tem que ter a consciência que pode ter um acesso direto com os patrões, e não precisa ter o medo de levar os problemas que não são resolvidos para eles, desde que chegue ao extremo a perda do controle. Está faltando mais firmeza em sua liderança, por isso sobrecarrega os patrões. Ele tem o poder de passar mais confiança e firmeza para a equipe. Èder Seles…

atividades. Atuar em equipes multidisciplinares. Supervisionar a operação e a manutenção de sistemas. Inicialmente, vamos observar alguns conceitos importantes, como a diferença de produção e produtividade. A Produção pode ser entendida como quantidade produzida de um bem ou serviço. A produtividade é a relação entre a quantidade ou valor produzido e a quantidade ou valor dos insumos utilizados. Todo sistema de produção compõem-se de três elementos básicos, também conhecido como…

IX Encontro Nacional de Pesquisa em Educação em Ciências – IX ENPEC Águas de Lindóia, SP – 10 a 14 de Novembro de 2013 Debatendo a Eficiência da Metodologia da Aprendizagem Baseada em Problemas. Uma Proposta de Solução: a transição de metodologias Debating the Efficiency of Problem Based Learning Methodology. A Proposed Solution: the transition of methodologies Nelson Pinheiro Coelho de Souza Universidade Federal do Pará npcoelho@yahoo.com José Alexandre da Silva Valente…

Capacidade de tomar decisões Independência Liderança Versatilidade Capacidade de interagir com terceiros Disposição para aceitar sugestões e críticas Orientação para o lucro Perceptividade Optimismo Impaciência Orientação para o objectivo Eficiência Identificação de oportunidades Dinamização A tabela é disponibilizada aos elementos que, depois de a analisarem, terão de se auto-avaliar, escolhendo as três características que acham que melhor os define. Quando a equipa…