Gestão de projetos

disparadas. Embora seja verdade que poucos problemas de fato aconteceram, também é verdade que o erro realmente existia em muitos sistemas. O assunto será provavelmente lembrado no ano de 2100 como uma boa piada. Hoje em dia, contudo, não há motivos para rir, pois a pergunta permanece: não somos capazes de produzir software de qualidade? Essa questão não é simples de ser respondida, mas podemos aventar algumas razões. O aspecto não repetitivo do desenvolvimento de software torna essa atividade difícil e, sobretudo, em boa medida imprevisível. Apenas uma pequena parcela da construção de software corresponde a atividades que poderíamos chamar de "montagem” Quando se constrói uma rodovia ou, por exemplo, uma ponte, os . processos de cálculo de estruturas, correção de inclinações, preparação do terreno e pavimentação são conhecidos. Algumas vezes ocorrem surpresas, como descobrir que o solo de uma seção da estrada não correspondia ao que era imaginado; mas em geral, as diversas etapas são cumpridas sempre da mesma maneira. É durante o projeto dessa ponte que há mais questões em aberto e soluções de engenharia devem ser desenvolvidas. Assim, por exemplo, antes do projeto não se conhece o traçado que será mais confortável, seguro e econômico para os futuros usuários. O problema é comentado na Figura 1.3. Capítulo 1 • O que é qualidade? Projeto e realização de uma ponte 23 Qualidade do aço e concreto apropriada? Especificações obtidas por cálculos e simulações…

Embora seja verdade que poucos problemas de fato aconteceram, também é verdade que o erro realmente existia em muitos sistemas. O assunto será provavelmente lembrado no ano de 2100 como uma boa piada. Hoje em dia, contudo, não há motivos para rir, pois a pergunta permanece: não somos capazes de produzir software de qualidade? Essa questão não é simples de ser respondida, mas podemos aventar algumas razões. O aspecto não repetitivo do desenvolvimento de software torna essa atividade…

com Operadores Lógicos e Relacionais..........................................................................................49 3.6 Resumo do Capítulo.....................................................................................................................................................51 3.7 Atividades Propostas....................................................................................................................................................51 4 METODOLOGIA…

prática administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho…

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia. Tida no seu início como instrumento de política voltado para as ‘classes desprovidas’, a Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica se configura hoje como importante estrutura para que todas as pessoas tenham efetivo acesso às conquistas científicas e tecnológicas. Foi na década de 80 que um novo cenário econômico e produtivo se estabeleceu, com o desenvolvimento e emprego de tecnologias complexas, agregadas à produção…

Artur Alves Dias, Dr. José Soares Batista Lopes, MSc. Manoel Alves Filho, Dr. Paulo Henrique da Fonseca, Dr. Rossana Moreno Santa Cruz, Dr. Sabiniano Araújo Rodrigues, MSc. Silvana Luciene do Nascimento Cunha, Dra. Suzete Élida Nóbrega Correia, Dra. 4 SUMÁRIO 1 DADOS DA INSTITUIÇÃO 06 2 HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO 07 3 INTRODUÇÃO 14 4 DADOS SOBRE O MERCADO DE TRABALHO 15 5 JUSTIFICATIVA DA OFERTA DO CURSO 19 6 PRINCÍPIOS DO CURSO 23 7 PERFIL DO EGRESSO 24 8…