Exercicios Indicadores De Desempenho

a medida que os assuntos forem abordados. 4. Será concluído e apresentado pelos grupos. 5. Irá compor nota de avaliação PARTE I COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus…

Administrativa) – TRT/SC – Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 04 AULA 04: Gestão da Qualidade: excelência nos serviços públicos. SUMÁRIO 1. Palavras iniciais. 2. O Modelo do Gespública. 2.1. Fundamentos do Modelo de Excelência em Gestão Pública. 2.2. O Modelo do Gespública e seus critérios. 2.3. O sistema de pontuação e as faixas de pontuação global. 2.4. Modelo de mensuração do desempenho no setor público: cadeia de valor e as seis dimensões do desempenho. …

estratégica, visando obter real vantagem competitiva, bem como o planejamento, implementação e controle das estratégias da organização em estudo. O trabalho será acompanhado em sala de aula. PARTE I > COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de seus…

demonstrativos contábeis publicados, etc. Serão descritos também, a missão e princípios da organização. Posteriormente, deverá demonstrar os indicadores de seu desempenho econômico, social e ambiental. Deverá conter informações sobre os impactos econômicos e financeiros, sua evolução e distribuição de riquezas, direitos do trabalho e direitos humanos e também deverá ter indicadores sobre os impactos ambientais.Por fim, deverá ser apresentado os anexos, que são as informações contidas…

através de indicadores financeiros Aspectos gerais É uma técnica de análise por meio de índices que consiste em relacionar contas e grupos de contas para extrair conclusões sobre a situação econômico-­‐financeira de uma empresa. UBlizado para comparar o desempenho de uma empresa com o desempenho e …

Processo – seqüência planejada e repetitiva de etapas e atividades através da qual um produto ou serviço claramente definido é realizado e entregue (para clientes internos ou externos). Processos principais – processos essenciais para o desempenho competitivo da organização em todos os níveis (estratégico, tático e operacional), bem como para o alcance das metas estabelecidas. Produto – resultado das atividades ou processos (NBR ISO 8402). Considerar que: . o termo produto pode incluir

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 1: Questões: Respostas: A) Desempenho da organização e indivíduos: Não, pois a recompensa ocorre de forma individual por cargo / atividade. Precisamos fazer uma análise no cenário atual, compreendendo a fundo a cultura organizacional estabelecida para identificar as mudanças necessárias ao planejamento estratégico. B) Atitudes – foco cliente e resultados: Não, pois temos abandonado gradativamente esse…

ANÁLISE DE BALANÇO E INDICADORES FINANCEIROS Cassyus Santos da Silva Greicy Kleinowski Oliveira Marcos Vinicius Rodrigues Oliveira Marcus Roberto Oliveira Melissa Schiavon Lima RESUMO A análise dos indicadores financeiros é de grande utilidade para as organizações, pois auxiliam na tomada de decisão, além de possibilitar a verificação de qual a atual situação econômico-financeira da mesma. Este artigo apresenta os resultados obtidos a partir da análise horizontal e vertical…

Noções de Gestão Pública p/ TRT-PE Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 08 AULA 8: Gestão Estratégica do Poder Judiciário Olá pessoal, tudo bem? Na aula de hoje iremos cobrir os seguintes itens do edital:  Gestão Estratégica: Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional; Estratégias, indicadores de gestão; Resolução 70 do Conselho Nacional de Justiça, Resolução 49…

controle das estratégias da organização em estudo. O trabalho será conduzido em sala de aula em 5 partes, à medida que os assuntos forem sendo cobertos na disciplina. PARTE I COMO CONDUZIMOS NOSSO NEGÓCIO? EXERCÍCIO 1: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O objetivo é determinar o âmbito de atuação da empresa. O negócio deve ser visto como um processo de satisfação das necessidades do cliente. Identifique o maior número de características possíveis de…