Exercicio Sobre Organograma

.............................................................6 2.2 Histórico, Estruturação e Organograma da Organização..............................6 2.2.1 Histórico...........................................................................................................6 2.2.2 Estrutura Física e Funcional..........................................................................9 2.2.3 Organograma da Organização.....................................................................13…

PERGUNTA 1 Desenvolveu estudos sobre amplitude de controle. Identificou que gerentes buscam supervisionar cada vez mais subordinados para acumular prestígio e poder. Porém, problemas ocorrem, dado que à medida que aumenta o número de pessoas em um grupo, aumenta exponencialmente a quantidade de relacionamentos, prejudicando a capacidade de coordenação. Ele recomendava três ou quatro subordinados, reconhecendo que este número poderia ser maior em alguns casos. a. Luther Gulick…

Ações de realização e cumprimento das decisões. - Ferramentas do Planejamento: Projetos – É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou sérvio único. Planos – É um ato administrativo que permite estabelecer previsão sobre aquilo que deve ser realizado dentro de um determinado processo. - Tipos de Planos Programas – Realiza a comunicação e iteração entre os diferentes planos. Procedimentos - Abrange as execução das tarefas estabelecidas, de forma…

FAIFER Treinamento em Informática Microsoft PowerPoint 2010 SCLN 314 Bloco D Sala 214 – Asa Norte – DF Fone: (61) 3274 – 2824 ou atendimento@faifer.com.br 1 FAIFER Treinamento em Informática Apostila do Curso de PowerPoint 2010 Exercício 1 Crie uma apresentação no PowerPoint utilizando slides mestre, transição de slides com as seguintes informações: Slide 1 Layout – Título e subtítulo: Título: Emagrecer? Subtítulo: “...Diga-me como...” Slide 2 (com tópicos e…

...................................................13 2.2 Organograma...............................................................................................13 2.2.1 Organograma geral...................................................................................13 2.2.2 Organograma específico...........................................................................14 7 2.3 Descrição das Funções Contidas no Organograma....................................14 2.4…

...................................................13 2.2 Organograma...............................................................................................13 2.2.1 Organograma geral...................................................................................13 2.2.2 Organograma específico...........................................................................14 7 2.3 Descrição das Funções Contidas no Organograma....................................14 2.4…

planejar e executar as atividades financeiras, elaborar proposta orçamentária, projetos e estatísticas. O objetivo principal é citar as principais características da área na qual trabalha, descrever cada uma delas minuciosamente; Organograma da empresa; Organograma da área; Fluxograma da área; Estrutura da área; Contribuição da área para a missão da empresa; Áreas correlacionadas. RESUMO Este trabalho faz uma análise da posição do Departamento Financeiro da…

Monte Sua Empresa [pic]Trabalho sobre como montar uma empresa a) Darlan shelber cavalcante saraiva... * Trabalho De Administração Financeira Trabalho de Administração Financeira Uma empresa é uma instituição tipicamente social. Na verdade, a maioria absoluta das empresas é uma sociedade de algum tipo... * Trabalho De Adm.Como Montar Uma Empresa Busca-se neste trabalho o maior numero de informações para o desenvolvimento desta empresa e conhecimentos gerais sobre administração.…

preocupa com a saúde da empresa, e os indicadores financeiros (esses e outros) são fundamentais para o investidor. Organograma: É o retrato estático da organização que não traduz, no entanto, a dinâmica dos processos que estão acontecendo dentro das caixinhas. Atenção, porque em administração tem muitos “gramas” (fluxograma, organograma, cronograma). Não confunda as coisas. O organograma é um gráfico que retrata a hierarquia, os canais de comunicação e a autoridade de cada área. Em…

1 – Abordagem Inicial História da Administração Conceito da Administração Teorias da Administração (Científica e Clássica) O que significa Administração? (Planejamento, Organização, Direção e Controle) Tipos e características de empresas Organograma de uma empresa Funções do Administrador (Habilidades necessárias e o Papel do Administrador) Unidade 2 – Gestão Operacional Administração da produção e operações O produto/serviço (Qualidade, Custo e Ciclo de Vida) Modelo de…