Exemplo De Analise Estratégica De Mercado

CAMBURY MAURICIO RIBEIRO NORONHA PEDAGOGIA EMPRESARIAL: PEDAGOGIA DENTRO DA GESTÃO ESTRATÉGICA FORMOSA 2013 FACULDADE CAMBURY MAURICIO RIBEIRO NORONHA PEDAGOGIA EMPRESARIAL: PEDAGOGIA DENTRO DA GESTÃO ESTRATÉGICA ARTIGO CIENTÍFICO ENTREGUE A FACULDADE CAMBURY SOBRE A IMPORTÂNCIA DA PEDAGOGIA NA GESTÃO ESTRATÉGICA. REALIZADO SOBRE ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR MÁRCIO BRITO. FORMOSA 2013 SUMÁRIO …

Azul • Oceano azul • Ferramentas de análise • Criando oceanos azuis –Formulando a estratégia –Executando a estratégia • Bibliografia: – KIM, W. C.; MAUBORGNE, R. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. Prof. Luís Carlos Padrão -1- Oceano azul Estratégias do Oceano Vermelho Estratégias do Oceano Azul Competir por mercados existentes. Criar mercados inexplorados. Vencer os…

responsabilidade dos níveis hierárquicos mais elevados da empresa/organização É um processo que consiste na análise sistemática dos pontos fortes e fracos da empresa, e das oportunidades e ameaças do meio ambiente com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias e ações que possibilitem um aumento da competitividade empresarial. Conceitos 1.1 Intenção Estratégica A intenção estratégica é o propósito da empresa ou instituição. Em linhas gerais representa o que ela faz, para que…

objetivo dos fluxogramas para os processos são fundamentais para a simplificação e racionalização do trabalho, permitindo a empresa uma compreensão fácil das etapas necessárias para a execução de qualquer processo. Abaixo um exemplo de um fluxograma de contas a receber. Exemplo de Fluxograma: [pic] R.T.: http://pt.wikipedia.org/wiki/Fluxograma http://imgs.obviousmag.org/archives/uploads/2005/seven/fluxograma.jpg Tipos de fluxograma Fluxograma Vertical - Retrata a sequência de…

Introdução O novo mercado velozmente mutante, com um número cada vez maior de concorrentes, avanços tecnológicos, consumidores infiéis, tem levado as organizações a reformularem suas estratégias e objetivos, passando por um profundo processo de transformação e de aprendizado. As organizações estão adotando uma postura mais competitiva diante destes vastos desafios globais, tecnológicos, econômicos e sociais, buscando uma forma mais adequada para sua sobrevivência e longevidade frente ao…

23/10/12 Gestão Estratégica É Preciso Gestão Estratégica Trabalho elaborado por : José Paulo Henriques Resumo elaborado com base no capitulo "A Mandate for Strategic Management" do livro "Strategic Management", de Gregory Dess e Alex Miller. Índice # A Necessidade # A Importância # Estratégias Pretendidas e Estratégias Realizadas # Análise, Formulação e Implementação # Planeamento Formal e Gestão Incremental # Visão, Missão e Objectivos A Necessidade Deseja tornar-se um gestor bem…

Um bom exemplo é a empresa Copenhagen, em uma visão míope – negócio: chocolates e em uma visão estratégica o negócio seria descrito como presentes. A declaração de missão deve refletir a razão de ser da empresa, geralmente é uma declaração curta, que destaca as atividades da empresa, já a visão da empresa é a definição de onde a empresa quer estar em um determinado período de tempo. Estas três etapas são fundamentais para o processo de definição do planejamento estratégico. 2) Análise…

para ser perene (normalmente a missão não muda durante toda a existência da empresa, salvo raras exceções) a visão pode mudar com o passar do tempo, assim que ela é alcançada. A missão geralmente é curta e deve destacar as atividades da empresa, o mercado alvo, as áreas geográficas em que atua, os produtos e serviços que oferece, deve enfatizar a diferenciação em relação ao seu desempenho diante de outras empresas, incluir previsões e conquistas futuras (para os próximos anos), etc, ou…

cultura empregada limita ainda mais as oportunidades que podem ser aproveitadas em cada mercado. Fonte:http://blogs.abril.com.br/marketing/2009/07/valor-criatividade-nas-organizacoes-que-optam-por-aproveitar-as-oportunidades-mercado-com-base-no-conhecimento-dos.html Nas afirmações abaixo, existem alternativas verdadeiras e falsas, analise cada uma e responda: 1 - As novas tecnologias disponibilizadas no mercado, decorrentes de novos conhecimentos, vêm ocasionando uma mudança de rota…

buscando abordar esses tópicos propostos que, segundo a autoria, são essenciais para se obter eficácia, eficiência nos processos administrativos e de gestão da empresa. A abordagem do problema é de forma qualitativa e o instrumento de pesquisa de análise documental. Os resultados do estudo possibilitam a escolha por um modelo de Planejamento Estratégico para XYZ Engenharia e Construções LTDA., iniciando pelo diagnóstico estratégico, posteriormente definindo a declaração de valores,…