Evolução Do Sistema Just In Time

A evolução histórica da Administração da Produção e Operações A Administração da produção e Operações pode ser entendida como um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com utilidades maiores. A função produção existe desde a origem do homem, dado que este produzia as ferramentas e os utensílios necessários para prover suas necessidades de sobrevivência. Com o passar do tempo, as pessoas passaram a produzir bens mais elaborados, até mesmo para…

Pág. 1.................................................................. Conceito de Logística Pág. 2.................................................................. Just in Time Pág. 3......................................................... Vantagens e Desvantagens do Just in time Pág.4/5.......................................................Estudo de caso Toyota Pág. 6................................................................ Cross Docking Pág. 7/8

Este trabalho é uma pequena introdução ao método de produção Just In Time, conhecido pela sigla (JIT), trata-se de uma técnica de gestão de produção. O principal intuito deste trabalho, além de apresentar o método, é a idéia por detrás e o modo como surgiu. Em um momento importuno de crise, surge esta maravilhosa solução que resolve problemas de altura e que se mostra duradoura e marcante. O JIT é um método que gira em torno da união do grupo e ao esforço dos funcionários que é mantida…

organizações; Contribui para aumentar a qualidade das decisões e da administração. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO  Existem dois modelos básicos de administração:  modelo diretivo;  modelo participativo. MODELO DIRETIVO  Ineficiência global do sistema.  Fragilidade da empresa.  Insatisfação e desmotivação dos trabalhadores.  Autoritarismo. MODELO PARTICIPATIVO  Predomina é a disciplina, autonomia e liderança. • Administração participativa no século XXI As organizações buscam alcançar os

aperfeiçoadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema de produção requer que as peças sejam fornecidas ao processo seguinte somente na medida do necessário, com pequeno armazenamento prévio. Requer ainda que apresentem qualidade para evitar desperdícios. A grande vantagem do sistema “Just-in-time” (entrega em cima da hora) é a disciplina na qual ele se apóia: os processos sob controle, ou seja, qualidade, quantidade e regularidade previsíveis. O sistema just-in-time é o…

Filosofia Just-in-Time Ementa:Novas Filosofias da Qualidade - A influência da filosofia Just-in-Time na gestão da produção; - Formas de operacionalizar o JIT; - A filosofia da Qualidade Total; - Os sistemas de informação na produção. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi. Gerência de qualidade total: estratégia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Rio de Janeiro: Bloch, 1990. COSTA, Luis S.e CAULLIRAUX, Heitor M. Manufatura integrada por computador. Rio…

as exigências do mercado. O JIT é um sistema bastante eficiente que todas as empresas deveriam adotar para haver grandes melhorias nos seus processos de produção. O sistema JIT tem como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também tem como base a produção sem estoque para que elimine os possíveis desperdícios, de forma geral é a melhoria contínua da produção como um todo. OBJETIVOS GERAL Aplicar o sistema JIT na Industria…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JUST IN TIME / KANBAN – RESUMO 15 ADM1033 – GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II Período 2009.1 Prof. Sales Vidal JUST IN TIME – KANBAN Artigo do Prof. João Murta Alves O sistema Kanban O sistema de “puxar” a produção O Kanban é uma ferramenta gerencial de controle da produção através do uso de cartões, onde quem determina a fabricação do lote de um centro produtivo é o consumo das peças realizado…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Etapa 1 A evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje incluindo os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. A Administração da produção é o ramo da…

empresas e é visto como um investimento para melhoria continua. As funções básicas de um sistema de informações segundo BALLOU (2010) são “transferir, armazenar, e transformar informações”. Os TI devem gerar informações rápidas, auxiliar nas tomadas de decisões para que execução do planejamento seja feito de maneira correta e com rapidez, para que não ocorram perdas. Muitas empresas além de utilizar sistemas, também anotam em livros algumas informações, como entrada e saída de produtos,…