Evolução De Grh

entendido este consensualmente como factor-chave da competitividade. 1. Breve evolução das práticas de gestão de recursos humanos O crescente interesse pela problemática da gestão de recursos humanos (GRH), e em particular a necessidade de conceptualizar modelos que sistematizem as práticas de GRH, devese globalmente a três ordens de razões (Tyson, 1995, Cit in Neves, 2002): uma primeira, de natureza social, resultante do facto da GRH enquanto gestão do emprego ser determinante para o…

história, a qual moldam segundo a sua própria vontade, ou como os guardiões da memória coletiva, a possibilitar a preservação da identidade de outros povos. Este ensaio inspirase neste trecho do livro de Naipaul para analisar a história da GRH no Brasil. A GRH, ou Gestão de Pessoas, constitui tanto um campo prático da Administração de Empresas como também uma área de ensino e pesquisa. No Brasil, esse campo prático e essa área de ensino e pesquisa desenvolveram-se vigorosamente nas…

ESTGV Gestão de Recursos Humanos Ano letivo: 2013/14 Síntese de conteúdos programáticos (1) 1. OBJECTO DE ESTUDO 1.1. Valores, conceito e objetivos da Gestão de Recursos Humanos. 1.2. Evolução da gestão de recursos humanos. 1.3. Atividades da gestão de recursos humanos. 1.4. A função de recursos humanos. 1.5. Importância estratégica da gestão de recursos humanos. NOÇÕES E FUNDAMENTOS DOS RECURSOS HUMANOS Relações Humanas e Recursos Humanos: introdução  Em qualquer profissão,

INTRODUÇÃO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º Exame ASSUNTOS ABORDADOS: *Gestão de Recursos Humanos: conceitos e desenvolvimento histórico *O domínio e as funções da GRH *As diferenças entre GRH e Gestão de Pessoal e as abordagens “hard” e “soft” de GRH *Perspectivas teóricas em GRH *Gestão Estratégica de RH: conceitos, modelos e perspectivas. - - - - - A gestão de recursos humanos contribui para o aumento da produtividade de duas formas: -forma directa -…

estruturado em três partes: Introdução, análise do atual contexto de gestão de recursos humanos (GRH) e diferentes comportamentos e cultura influenciando a atual gestão e na terceira parte as considerações finais mediante as discussões dos artigos lidos e de sua importância na gestão de pessoas. 2-Desenvolvimento O atual contexto da gestão de pessoas Durante as últimas três décadas, houve um crescente interesse sobre GRH, provavelmente, em razão do impacto no desempenho organizacional…

Gestão de Recursos Humanos é nada mais, nada menos que… pessoas! Actualmente verifica-se que a base da excelência empresarial é o capital humano. Conceito de GRH Procura reunir um conjunto de métodos e práticas reguladas para o comportamento e as relações dos colaboradores na organização. Principais Objectivos da GRH Auxiliar a entidade e os seus colaboradores a atingir os seus objectivos e a sua missão; Assegurar um equilíbrio de interesses entre os colaboradores e…

gestores de pessoal, como refere Cabral - Cardoso (1 999). Como af irma Moura (2000 ), do ponto de vista conceptual, a designação GRH que evoluía a partir do conceito de Gestão de Pessoal “está longe de constituir um campo de conhecimen tos estabilizado e aceite na literatura”. Carvalho (1998 ) argumenta que a essência do pr ocesso de evolução está no facto dos trabalhadores passarem a ser vistos como um recurso a valorizar e não apenas como um custo a…

humanos vem sendo uma preocupação por parte dos profissionais, tanto mais visível quanto se torna decisivo para o resultado organizacional a existência de recursos humanos adequados, competentes e motivados. É esta visibilidade que uma análise à evolução das práticas de gestão de recursos humanos, ao longo do século que agora termina, permite revelar. Tratando de uma prática com reduzido enquadramento teórico, a gestão dos recursos humanos evoluiu um pouco a sombra das teorias…

pelas pessoas que nela estão”. Instigados por esse discurso tão bem articulado, mas percebendo que sua efetividade nem sempre é visível na prática, decidimos nos aprofundar em algumas questões fundamentais sobre a Gestão de Recursos Humanos (GRH). Para isso, conduzimos uma pesquisa nos Estados Unidos, Europa, Ásia e Brasil. O braço brasileiro da pesquisa, com patrocínio da Brasilprev, foi conduzido a partir de uma abordagem qualitativa, baseada em mais de 300 entrevistas, ©…

pessoas que fazem a organização funcionar. O planeamento das necessidades de recursos humanos, a sua formação, os sistemas de recompensa, mecanismos de motivação, qualificação de acções entre outros são algumas das actividades que integram a função de GRH. Constituem o fator de maior ou menor sucesso no desempenho das organizações. Adotar numa gestão estratégica, significa delinear um conjunto de actividades de planeamento, organização, coordenação e controlo que tenham um rumo com…