leia

elaboração do planejamento estratégico, pelas informações que são apresentadas pelo setor Financeiro. Para que isso seja possível, pesquisamos a estrutura do setor Financeiro, suas atribuições, suas obrigações e como podem ser gerados os relatórios em que os gestores se baseiam e se sustentam para a elaboração do planejamento estratégico. Como resultado, concluímos a real necessidade de que, cada dia mais, há a necessidade da gestão das organizações estarem apoiadas nas ferramentas geradas pelo setor Financeiro para a elaboração do seu planejamento estratégico, refletindo diretamente na tomada das decisões. Palavras-Chave: Valorizem, setor Financeiro, planejamento estratégico, informações, obrigações, ferramentas, decisões. 2 INTRODUÇÃO O setor Financeiro tem por responsabilidade fornecer informações seguras e precisas aos gestores, atuando de forma eficaz como suporte a eles, podendo ainda agir de forma influenciadora junto à administração da organização no processo planejamento das estratégias empresariais e na tomada de decisões. Os gestores das organizações, para a elaboração de cada etapa das estratégias empresariais, necessitam de informações específicas e adequadas que servirão como ferramentas orientativas. Cabe ao setor Financeiro, captar as informações e transformar em formato adequado para que sejam essas ferramentas. 1. O SETOR FINANCEIRO O setor Financeiro está dividido em duas Áreas distintas: a Tesouraria e a Controladoria. A Tesouraria

O Papel da Controladoria no Processo de Gestão em empresas de grande porte da cidade de Uberlândia. Juliana Palazzo Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Luciano Ferreira Carvalho Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Aline Resende Neto Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Ana Elisa de Souza Falleiros Mestrado em Administração – Universidade Federal de Uberlândia Prof. Dra. Sirlei Lemes Universidade Federal de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração - Finanças 7ª Série Controladoria A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: 9 Favorecer a aprendizagem. 9 Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. 9 Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 9 Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos…

envolvimento da controladoria no processo de gestão: um estudo em empresas industriais do estado do Rio Grande do Sul Juliano Giongo (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) juliano.js@brturbo.com.br Auster Moreira Nascimento (Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Brasil) auster@uol.com.br Resumo No processo de gestão das organizações são tomadas decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. A literatura destaca a participação da área de controladoria nesse…

AJES – FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON E SUA UTILIZAÇÃO PELA CONTROLADORIA Autor (a): Marciane Monteiro Orientador (a): Prof. Ms. Cleiva S. Mativi JUÍNA/MT 2010 AJES – FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO DO VALE DO JURUENA CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA – GECON E SUA UTILIZAÇÃO PELA CONTROLADORIA …

Curso: Bacharelado em Ciências Contábeis Disciplina: Controladoria Profª Tânia Ferreira de Jesus OBJETIVOS GERAIS Apresentar aos discentes a importância do conhecimento dos sistemas de informações para o profissional contador e a relação entre controladoria e sistemas de informações contábeis. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1) Definir controladoria, sistema de informação e sistema de informação contábil. 2) Identificar a importância da controladoria e do sistema de informação contábil e…

CONTROLADORIA E PROCESSOS DE GESTÃO Carla Helena Leitão Rosner Formada em Pedagogia pela FUNESO e especialista em administração escolar. RESUMO Com a globalização e o advento da Tecnologia de Informação (TI), iniciou-se um processo de profundas mudanças no modo de vida em geral e, rapidamente, produtos e serviços tornaram-se obsoletos, forçando que as empresas que desejam se manter competitivas, adotassem novos mecanismos para acompanhar esta evolução. Diante dessa necessidade, a…

J. A participação da controladoria... 1 A PARTICIPAÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL Márcia Bianchi* Rosemary Gelatti Backes** Juliano Giongo*** Sinopse: O processo de gestão das organizações, compreendido em planejamento estratégico, planejamento operacional, execução e controle, é a plataforma que proporciona a tomada de decisões relevantes para busca da eficácia organizacional. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental…

PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização 3 MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA Gestão de Projetos Trabalho de avaliação Projeto - Risco Zero SUMÁRIO 1. Project Charter/Termo de Abertura do Projeto 4 2. Informação dos stakeholders e organização do projeto 5 3. WBS/ EAP – Estrutura Analítica do Projeto 6 4. Dicionário da WBS/ EAP 7 5. Cronograma 8 6. Orçamento 9 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10.…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO - “Prof. José de Souza Herdy” UNIGRANRIO - ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Curso Superior em Tecnologia de Gestão Financeira LILIAN FREIRE MARINHO ROSANE SANT’ ANNA THAYNÁ SALLES A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO Duque de Caxias – RJ 2012 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE GESTÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade do…