Estrutura Organizacional Empresa Onibus

eficiência. 2. Quais aspectos humanos, organizacionais e tecnológicos devem ser considerados no desenvolvimento de redes inteligentes? Acreditamos que dentro dos aspectos humanos, é necessário estar atento à adesão dos consumidores às redes inteligentes, visto que as mesmas impactam fortemente na renda do consumidor em sua época de implantação. É necessário averiguar o quão receptiva a comunidade está para receber esse novo modelo de interação empresa- consumidor e qual será a…

resultaram na morte de mais da metade da tripulação, um vazamento de gás seguido de uma explosão deram fim a PIPER ALPHA. Acidente do Ônibus Espacial Columbia- Com seu instinto de dominação aguçado quis dar um passo maior de que suas pernas colocando em risco varias vezes as tripulações e ate mesmo vitimando algumas. O acidente ocorreu devido a uma peça ter se desprendido do ônibus e fez com que o veiculo não suporta-se o calor. Plataforma P 36 no Rio de Janeiro- Pode se dizer que a…

PLANO DE NEGÓCIO Muito mais do que um documento feito para conseguir recursos, o plano de negócio deve funcionar como um guia para sua empresa. O que é um Plano de Negócios? Plano de negócios é um documento que descreve a empresa e onde ela pretende chegar. É uma ferramenta de grande utilidade, fundamental para a gestão e o planejamento inicial de um empreendimento. Não existe um Plano de Negócio ideal, ele pode ser RESUMIDO e ter entre 10 a 15 páginas ou ser um plano COMPLETO tendo…

ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 6 3.1 ATENDIMENTO TÉCNICO AOS DISTRIBUIDORES 6 3.2 MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE PEÇAS E REPOSIÇÃO 11 3.3 VERIFICAÇÃO DE CONFORMIDADE DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO 12 4 VISÃO GERENCIAL 13 4.1 PROPOSTAS PARA A MELHORIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 4.2 PROPOSTAS PARA A MELHORIA DO CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA DO UNICENP 13 5 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 ÍNDICE DE FIGURAS FIGURA 01 – VEÍCULO ÖV4 2 FIGURA 02 – CARREGADEIRA…

cotidiano das organizações. Este interesse, segundo Ansoff (1990:p.93), foi provocado pelo reconhecimento de que o ambiente externo da empresa foi se tornando cada vez mais mutável e descontínuo em relação ao passado, e que, em conseqüência disso, isoladamente os objetivos são insuficientes como regras de decisão para guiar a reorientação estratégica da empresa na medida em que se adapta a novos desafios, ameaças e oportunidades. Conceituar estratégia, no entanto, não é uma tarefa…

João Monlevade - MG, 01 de abril de 2014. Aula do dia 24/04/2014 Entrevista com o gerente da Empresa ENSCON 1. O horário de trabalho do motorista lhe permite desempenhar sua função com qualidade de vida? O motorista pode precisar, por algum motivo, seja físico ou psicológico, modificar o seu horário de trabalho. Como a empresa pode atendê-lo? Os motoristas que trabalham em horários de pico e em horários noturnos possuem alguma compensação em relação

– 15/11/2014 O que Matriz GUT A matriz GUT é uma ferramenta bastante utilizada nas empresas com o intuito de priorizar os problemas e consequentemente tratados, levando em conta a gravidade, urgência e tendência. Essa ferramenta auxilia na formação de estratégias, projetos e também na coleta de dados. A técnica GUT foi desenvolvida por KEPNER e TREGOE especialistas na resolução de questões organizacionais e tinha como finalidade orientar decisões complexas. A tabela GUT tem três…

GESTÃO Inovação à brasileira P ara empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa…

GESTÃO Inovação à brasileira P ara empresas de países em desenvolvimento, a estratégia de internacionalização representa o marco divisório entre o crescimento e a estagnação. O processo depende de algumas condições propícias e facilitadoras. Do lado do governo, de infra-estrutura; do lado das empresas, de inovação. Este artigo apresenta dois casos de empresas brasileiras internacionalmente bem-sucedidas e mostra que a causa principal desse sucesso foi a criação de massa…

.................................................... 1 2. UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS (UEN).................................... 2 3. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA UEN................................................. 3 3.1. Identificação da empresa................................................................................. 3 3.2. Análise SWOT................................................................................................. 4 3.3. Um novo ramo de negócios.................