Estrutura Organizacional Emergente

administradores adequar as teorias à realidade da empresa. aos  Fornecem decisões para um determinado período (mutável).  Processo contínuo envolvendo diversas etapas, sempre se adaptando às mudanças do ambiente.  Não há uma nomenclatura ou estrutura padrão para o Planejamento. As denominações utilizadas e os tópicos apresentados variarão de acordo com cada empresa.  A relevância que cada empresa atribui ao planejamento também varia. Relevância do Planejamento  Reduz as…

tem impacto em seus resultados, ou seja, atitudes e comportamentos compatíveis com as atribuições a serem desempenhadas. Ex: iniciativa, criatividade, habilidade de relacionamento interpessoal, comunicação verbal, liderança etc. Competências Organizacionais Assim como temos as competências das “pessoas”, vistas anteriormente, que precisam ser desenvolvidas para o alcance de objetivos da organização, temos também as competências da “organização”, que são o conjunto de habilidades e…

todos os esforços coletivos * Comandar- Dirigir, Orientar * Planejamento, Organização, Comando, Coordenação e Controle * Pode der ensinado e Aprendido Planejamento Estratégico Divide-se em 5 fases 1 – Formulação dos Objetivos Organizacionais 2- Análise Externa da Empresa 3- Análises Interna da Empresa 4- Formulações das alternativas estratégicas e a escolha da estratégia ser utilizada 5- Desenvolvimento de plano táticos e operacionais da estratégia. …

acrescer estratégias emergentes a essa, analisando qual foi o impacto final na estratégia realizada. Para a primeira parte do estudo, foi desenvolvida uma revisão teórica com o objetivo de esclarecer os conceitos envolvidos, seguida de uma análise prática e finalizada com um exposto sobre visão sistêmica empresarial e o impacto do portfólio de negócios nas ênfases de finanças, marketing, pessoas e projetos da organização. Verificou-se que adequar e incorporar estratégias emergentes à…

FAZ PARTE DA ALTA DIREÇÃO E OS DIFERENTES ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANOIZACIONAL DESCREVER OS ELEMENTOS DE COMUNICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, UTILIZANDO COMO REFERÊNCIA OS ASPECTOS DESENVOLVIDO PELA DISCIPLINA COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL • MURAL INFORMATIVO • QUADRO MISSÃO E VISÃO • SITE • OUTLOOK ESTRATEGIA DE COMUNICAÇÃO • CLAREZA • ESTRUTURA • PUBLICO • CONSISTENCIA • MEDIO ASPECTOS RELEVANTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAIS E TECNICAS DE INFORMATICA UTILIZADAS •…

úteis específicas. A importância da Tecnologia da Informação TI, cresceu muito nos últimos anos, paralelamente aos sistemas de acesso à informação disponibilizada através das tecnologias emergentes deste final de século (SZTAJNBERG e SEIXAS, 2006). Na realidade, a globalização aliada às tecnologias emergentes, envolve mais do que o comércio, o divertimento ou a cultura, envolve principalmente a comunicação e a informação. As mudanças ocorridas no mercado e na própria sociedade mudou…

funcionado bem nos primeiros anos provavelmente precisara ser mudado a medida que crescem (não aceita estratégias emergentes, somente deliberadas, não podem mudas. Um dos seus avanços foi propor algo mais flexível). O controle estratégico precisa alargar seu escopo para além do planejamento estratégico. As estratégias não precisam ser deliberadas para serem eficazes. As estratégias emergentes também podem ser eficazes, ao passo que muitas estratégias deliberadas, implementadas com…

país. Nesse sentido, o estudo sobre a administração estratégica nos pequenos negócios cada vez mais se apresenta com bastante relevância econômica e social. Tais empresas, geralmente, possuem dificuldades ao lidarem com as incertezas do ambiente organizacional, ao assumirem riscos ao tomar decisões, ao inovarem. Com isso, torna-se cada vez maior a necessidade de tornar esses pequenos negócios mais eficientes através de uma administração estratégica de negócios pautada numa boa formação…

relacionados a administração tornaram-se dia a dia mais nítidos: a) o gigantismo e o poder das corporações; b) o processo de dispersão do controle das grandes corporações; c) o divórcio entre propriedade e a gestão; e d) a ascensão da tecnoestrutura organizacional como novo fator de poder dentro das corporações. O sistema acionário possibilitou, de um lado, o expansionismo e o agigantamento do mundo corporativo, bem como a concentração do poder econômico das 500 maiores empresas das…

motivações e liderar grupos de pessoas”. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional. ACONTECIMENTOS SOCIAIS QUE OCASIONARAM O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a…