Escola De Planejamento

FACULDADE PALOTINA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Conceitos Fundamentais de
Planejamento

Profª: Ms. Michele Freitas
Santa Maria, 2014.

Algumas definições formais sobre planejamento


Planejamento é pensar no futuro;



Planejamento é controlar o futuro;



Planejamento é tomada de decisão;



Planejamento é tomada de decisão integrada;



É procedimento formal para produção de resultado articulado, na forma de um sistema integrado de decisões.

Planejamento...
 [...]“o planejamento pode ser conceituado como um processo, [...] desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa” (OLIVEIRA, 2010).

Planejamento x Plano
 Planejamento: o processo como um todo.Processo composto de diversas atividades relacionadas entre si.
 Plano: o documento resultante do processo de planejamento.
“corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento; é o limite da formalização do planejamento, uma visão estática do planejamento, uma decisão em que a relação custo versus benefício deve ser observada”
(OLIVEIRA, 2001).

O processo é mais importante que o Plano Final.

Planejamento x Estratégia
Planejamento

Estratégia

Essência

Análise

Síntese

Fonte

Método

Criatividade

Autoria

Responsáveis (topo)

Qualquer colaborador

Momento

Definido e formal

Qualquer

Resultado

Plano

Visão

Planejamento...
 Constitui uma série de decisões tomadas hoje, cujos resultados serão verificados no futuro.
Aumento nas vendas

Lucratividade

1, 5, 10 anos

Resultados
FUTURO

Recursos
Objetivos
Estratégias

Decisões

Expansão dos negócios

HOJE

Permanência da empresa

Propósitos

Sucesso

Planejamento
 Não existe uma fórmula ou modelo únicos. Cabe administradores adequar as teorias à realidade da empresa.

aos

 Fornecem decisões para um determinado período (mutável).
 Processo contínuo envolvendo