Estrutura Organizacional E Legal De Um Supermercado

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Juiz de Fora 2013 Jussara Tayrine Terezinha Sérvio Vitor Willmara APS – A ORGANIZAÇÃO VISANDO LUCRO: Um Estudo Sobre a Logística e a Gestão Financeira da Empresa Supermercado Bahamas Ltda. visando sugestões de melhoria Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do curso de Administração da FACSUM, sob orientação dos professores do semestre. …

Barros e Miriam Insfran, meus sinceros agradecimentos. Ao Estácio Flores, meu eterno amor, por sempre ter acreditado em mim. RESUMO O objetivo do presente estudo é analisar o nível de satisfação dos clientes do Supermercado Sol no que se refere ao atendimento em geral. A elaboração deste trabalho almeja contribuir com uma reflexão sobre a importância da qualidade no atendimento ao consumidor e do marketing dentro de uma empresa, como ferramenta…

Keywords: Classical Theory of Management. Retailers. Supermarket Network 1 INTRODUÇÃO A organização Walton’s se mantém sólida no mercado há quase 50 anos, resultado de uma inovação na estrutura organizacional no ramo varejista, San Walton’s traçou estratégia tendo como base o crescimento cultural organizacional criado a partir de regras e valores que se tornou um diferencial em seus negócios. O tema da pesquisa baseou na curiosidade sobre a trajetória de um empresário que trouxe…

Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.1.4 Parceiros 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Ameaças e Oportunidades 5.2 Pontos fortes e fracos 5.3 Objetivos 5.4 Estratégias 6. Plano de…

Tecnologias Emergentes ................................................................................. 24 1.3 Aspectos Relevantes .................................................................................................. 25 1.3.1 Requisitos Legais e Regulamentares .................................................................. 25 1.3.2 Eventuais Sanções ou Conflitos ......................................................................... 26 1.3.3 Aspectos Peculiares…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

que tenha encerrado suas atividades, ou seja, fechado as portas e quais foram os fatores levaram a sua extinção. R= Na minha região a empresa pesquisada sobre o seu fechamento é: Supermercado Hiper Caçulinha. Um dos fatores de maior contribuição para o seu fechamento foi, a chegada de grandes redes de supermercados na capital Palmas – Tocantins, e com isso não quiseram estar mais investindo no negócio. Falta de capital giro e problemas familiares. 04- Utilizando a mesma pesquisa,…

teóricos, proporcionando resultados satisfatórios. As respostas das entrevistas apontaram resultados condizentes e assim o plano de negócio é viável apresentando um retorno sobre o investimento em seis meses. É de conhecimento que o ambiente organizacional pode mudar ao longo do tempo, o que vai demandar todo um acompanhamento dos proprietários, mas o plano de negócios ajudará na manutenção do foco do negócio, bem como o aumento das possibilidades do mesmo. Acredita-se que os…

09 2.2 VISÃO 09 2.3 VALORES 09 2.4 OBJETIVO 10 2.5 EXCELÊNCIA NO MERCADO 10 2.6 LUCRATIVIDADE 10 2.7 FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES 10 2.8 EFICIÊNCIA NA GESTÃO 10 2.9 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 11 2.9.1 Pontos Fortes 11 2.9.2 Pontos Fracos 11 3 ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO ATUAL 11 3.1 VANTAGENS 12 3.2 DESVANTAGENS 12 4 SOCIEDADE LIMITADA 13 5 ENQUADRAMENTO EM MICROEMPRESA (ME) OU EMPRESA DE PEQUENO PORTE (EPP) 14 6 FORMAS DE TRIBUTAÇÃO 15 7 COMPRAS 16 8 FORNECEDORES 17 9 PEDIDO DE…