Estrutura Eficiencia E Eficacia

Tarefa 1 Contraste os conceitos de eficiência e eficácia. Qual desses conceitos é o mais importante para o desempenho da organização? Eficiência ou eficácia, vou falar dos conceitos da forma como vivencio na empresa onde trabalho, atualmente a empresa está dedicada a ressaltar a eficiência e não apenas a eficácia como os objetivos, resumindo fazer mais com menos um exemplo disto é o fato dos indicadores de produção, eficiência mecânica e outros mais se resumirem em um único…

EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMPETITIVIDADE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMPETITIVIDADE A eficiência, a eficácia e a competitividade são os três critérios básicos de mensuração e avaliação do desempenho das organizações. EFICIÊNCIA A eficiência de um sistema depende de como seus recursos são utilizados. Eficiência significa: • Realizar atividades ou tarefas da maneira certa. • Realizar tarefas de maneira inteligente, com o mínimo de esforço e com o melhor…

Percepção e Comunicação Leis de Percepção: Tendência á estrutura: Para interpretar a informação dos estímulos captados pela visão, o homem segue algumas estratégias também chamadas leis de percepção. Tendência a estrutura: Nessa estratégia, o indivíduo é naturalmente levado a organizar ou estruturar os diferenciais elementos que se deparam num campo de estimulações. Proximidade: Tendemos a estrutura elementos que se encontrem próximos uns dos outros. Semelhanças: Tendemos a…

poder de liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, administração de conflitos, planejamento do trabalho e estresse no trabalho, qualificando o profissional e preparando para os desafios. ETAPA 1 Definição de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é uma vertente de estudos que pesquisa o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento…

Trabalho em equipe ................................................................................. Página 12. Capítulo 4. Percepção e Comunicação ....................................................................... Página 14. Capítulo 5. Eficiência e Eficácia .................................................................................Página 16. Conclusão ................................................................................................................... Página…

competitiva 5. Capitulo 4 5.1 Percepção 5.2 Comunicação 5.3 Eficiência e Eficácia 6. Conclusão 7. Referencias Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Na administração existem dois conceitos: eficiência e eficácia. Através destas definições podemos concluir se uma organização esta tendo sucesso no seu desenvolvimento. A eficácia é a capacidade do administrador de obter bons…

05 O Efeito da Inovação para as Organizações.........................05.01 Vantagem Competitiva..............................................................06 A liderança no Ambiente de Trabalho..................................06.01 Eficiência e Eficácia..................................................................07 Percepção, Comunicação e a Arte de Administrar................07.01 Considerações Finais................................................................08 Blibliografia

organizações são duas ou mais empresas que se reúnem para atingir um objetivo comum. Elas possuem propósitos/missões que são definidas como razão de sua existência , e são compostas por pessoas ou membros capazes de se comunicarem e possuem uma estrutura com atribuições, responsabilidades e possuem uma boa cultura organizacional (comportamento). Exemplo de organizações: Escolas , igreja , shopping centers, empresas industriais , bancos e financeiras , e outros. Cultura…

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO CARACTERÍSTICAS 1.Ecletismo 2.Ênfase na prática da administração 3.Foco nos objetivos e resultados 4.Reafirmação dos postulados clássicos (estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização, etc). 5.Ênfase nos princípios gerais de administração (como planejar, organizar, dirigir, controlar) Problemas administrativos comuns a todas as…

Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO Conteúdo 1. Abordagem Neoclássica 2. Características da Abordagem Neoclássica 3. Administração como Técnica Social 4. Aspectos Administrativos Comuns às Organizações 5. Eficiência X Eficácia 6. Princípios Básicos da Organização 7. Centralização X Descentralização Simone Bacellar Leal Ferreira – simone@uniriotec.br UNIRIO 1 Bibliografia Recomenda Livro Texto: “Administração - Teoria, Processo e Prática” Chiavenato,