Estrutura De Produto

departamentalização, que a seguir, serão apresentados. CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização…

procura do melhor arranjo estrutural que possibilite a otimização do desempenho. E conforme pode ser observado na literatura, é comum a estrutura ser conseqüência da estratégia adotada pela organização. Sobre este importante aspecto Donaldson (1998, p. 119) afirma que “A teoria da contingência sustenta que a estratégia leva à estrutura”. Porém, a tradicional estrutura funcional especializada fayoliana produz uma série de disfunções se aplicadas ipsis literis na organização…

concentrando em sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento do pessoal. e. É indicada para circunstâncias estáveis de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras. f. Aconselhada para empresas que tenham produtos ou serviços que permaneçam inalterados por longo prazo. g. Reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização. DESVANTAGENS da departamentalização funcional a. Reduz a cooperação…

características , vantagens , limitações e aplicações da estrutura funcional. 2)Apresente as características , vantagens , limitações e aplicações da estrutura por produto ou serviços. 3)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por base territorial. 4)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por clientela . 5)Apresente as características ,vantagens ,limitações e aplicações da estrutura por projeto. 6)Apresente…

departamentalização, que a seguir, serão apresentados. CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da organização…

1 - Estruturas Modernas 1.1 - Departamentalização por Função Característica principal:  Esta estrutura é agrupada de acordo com as funções dentro da empresa. A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para uma perfeita homogeneidade das demais atividades da empresa. Esta…

22/11/2012 AULA 9 DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DO ATIVO Controladoria e Sistema de Informações Contábeis Ciências Contábeis – Profa. Gisele Capítulo 3: A Controladoria no Planejamento Operacional Aula 9: Determinação da Estrutura do Ativo Determinação da Estrutura do Ativo Praticamente, todos os autores de Finanças são unânimes em definir as funções fundamentais do administrador financeiro. São elas: decisão de investimento, de financiamento e de dividendos. Queremos ressaltar que essas

SUMÁRIO ESTRUTURAS DE MERCADO RESUMO Este trabalho tem como finalidade apresentar as estruturas de mercado, suas principais características e mostrar aplicações locais de cada estrutura de mercado no estado de Mato Grosso, em Sinop e região. Através de pesquisas teóricas pode se verificar que as estruturas de mercado são divididas em dois tipos, sendo uma de mercado de bens e serviços, na qual temos a concorrência perfeita, o monopólio, o oligopólio e a concorrência monopolística, e

ESTRUTURAS DE MERCADO CONCORRÊNCIA IMPERFEITA ESTRUTURAS DE MERCADO CONCORRÊNCIA IMPERFEITA São Luís – MA 2013 ESTRUTURAS DE MERCADO CONCORRÊNCIA IMPERFEITA (Apresentação Trabalho) São Luís – MA 2013 Apêndice (Páginas) Introdução 1. O que é Mercado? 2. O que é Estrutura de Mercado? 3. O que é Concorrência

organizacionais, para que possam ser mais bem administradas. CONCEITO Para suprir às exigências internas e externas, cada organização desenvolve um tipo de desenho departamental. O desenho departamental constitui uma característica fundamental da estrutura de uma organização, partindo do principio da divisão do trabalho, na especialização horizontal, que consiste em escolher modalidades para obter homogeneidade nas tarefas e atividades em cada órgão, agrupando os componentes da…