Estrategias De Negócios Comerciais

Palavra-chave: Comércio eletrônico, E-commerce, Tecnologia. 1. Introdução Entre todos os acontecimentos ocorridos recentemente, um deles merece destaque e reflexão: o avanço da Tecnologia da Informação. O modo como essa tecnologia dominou o mundo dos negócios e se espalhou entre as organizações justifica o destaque atribuído ao assunto. Tudo começou na década de 40, com o surgimento do primeiro computador a válvulas. Foi o primeiro passo. Desde então o avanço não parou. A invenção da…

Análise Estratégica de uma organização que queira planejar e administrar seus negócios, com base nas informações atuais e tendências futuras. Os conceitos utilizados são tratados no livro de Samuel C. Certo e J.Paul Peter e seguirão o esquema abaixo: Identificação Razão Social: Carneiro Nogueira Representações e Produtos Ltda. Nome da Organização(Fantasia): Piaceri Ramo de Negócio: Rede de lojas de produtos eróticos localizada em motéis.…

_________________________________________________________________ Avaliador 2, Titulação (Instituição) _________________________________________________________________ Avaliador 3, Titulação (Instituição) Resumo Este trabalho visa apresentar a participação no Jogo de Negócios BS Online - FGV Management Business Simulation – FGV MGM BS. Este trabalho foi desenvolvido baseado em uma simulação online, no qual o ambiente se passou em uma fábrica de carros, que…

14 3.4. Análise da força e da qualidade da comunicação 14 3.5. Análise da política de preços 15 3.6. Capacidade tecnológica 15 3.7. Pontos fortes e fracos 16 4. Análise S.W.O.T. 16 5. Objectivos 18 6. Estratégia de Marketing 19 6.1. Estratégia de Segmentação 19 6.2. Estratégia de Posicionamento 19 6.3. Marketing-mix 20 6.3.1 Política de produto/serviço 20 6.3.1.1. Características intrínsecas 20 6.3.1.2. Marca 20 6.3.1.3. Serviços 23 6.3.2. Política de preços 23…

Administração e Negócios Processos Gerenciais Tecnológico O tecnólogo dessa área aplica conhecimentos administrativos para organizar e gerenciar com eficiência e lucratividade qualquer tipo de empresa ou negócio. Ele planeja e dirige os recursos materiais e financeiros de companhias, bancos e escritórios. Gerencia o patrimônio empresarial e os funcionários, lida com orçamentos e investimentos e cuida do estoque de matérias-primas ou produtos finais. No setor financeiro, analisa os…

com a Estratégia de Diversificação, incluindo-se nesta Estratégia Corporativa, a Estratégia de Integração Vertical. São estas Estratégias, que são também Estratégias de Crescimento, no quadro da formulação da Matriz de Ansoff, que importa analisar, tentando compreender, com os dados disponíveis, essas opções, tendo como referência o que estudamos sobre a matéria. A Sonae foi fundada em 1959, e a sua indústria de raiz, foi a Indústria da Madeira. Só nos anos 80 a Sonae entrou no…

electrónico-------------------------------------------------------7 Capitulo II E-business---------------------------------------------------------------------------------------8 Análise e diagnóstico de uma estratégia de Ebusiness Enquadramento do negócio-------8 Aspecto a considerar numa estratégia de E-business-----------------------------------------9 Experiência na economia digital--------------------------------------------------------------10…

1 - Sumário Executivo……………………………………………………………….. 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio………………………. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições……. 1.3 - Dados do Empreendimento………………………………………………….. 1.4 - Missão da empresa…………………………………………………………… 1.5 - Setores de Atividades………………………………………………………… 1.6 - Forma jurídica…………………………………………………………………. 1.7 - Enquadramento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL – CASO 5 – Comercial Bal Harbour Ltda. Dificuldade na busca de resultados. A Comercial Bal Harbour Ltda. é uma empresa média do ramo de equipamentos esportivos em geral, que foi fundada por um alemão há 10 anos, em uma cidade litorânea do Brasil. O fundador, Sr. Hans Klaus Peter, resolveu voltar para sua cidade natal no interior da Alemanha e, portanto, como não quis vender a Bal Harbour, a solução foi profissionalizar sua administração. Para tanto, ele

empresa. Ele gerencia e coordena equipes, definindo estratégias, preço e local de venda. Com sua capacidade de relacionamento, busca compradores em potencial para grandes negociações. Entende de marketing, logística, economia e tributação e intervém nas transações comerciais, determinando o preço final ao consumidor e garantindo o melhor negócio. Pode exercer o cargo de assistente comercial, de crédito, de compras, consultor de vendas e gerente comercial. Também atua como autônomo,…