Estrategia Organizacional Da Toyota

planejamento estratégico em torno de duas grandes prioridades: a satisfação do cliente e o aumento da produtividade da organização. Assim Maximiano (1995) afirma que foi através desse novo desafio que as empresas redescobriram os dois pilares do sistema Toyota de Produção: aumentar a qualidade do produto ou serviço e eliminar os desperdícios do sistema produtivo. Ainda de acordo com Maximiano (1995), aprimorar a qualidade do produto ou serviço é uma condição totalmente necessária para…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL DAISON VIEIRA DRUM DIOGO RIBEIRO FILIPE GIL MARCIO GREGOLON SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Caxias do Sul 2013 DAISON VIEIRA DRUM DIOGO RIBEIRO FILIPE GIL MARCIO GREGOLON SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial de avaliação à disciplina de Seminário de Pesquisa na Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. Dr. Keberson Bresolin Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................

globalização da economia mundial leva a um constante aumento na competitividade organizacional. Isto coloca em contraste ideias e concepções que aumentam a produtividade, garantindo com isto maior qualidade e redução dos custos às organizações. Portanto, a utilização de sistemas de gestão eficientes que possam potencializar a utilização dos recursos nos processos produtivos se traduz como condição essencial desempenho organizacional neste contexto recém-colocado. Atualmente a…

no mercado. A primeira organização ao utilizar o TQM foi a Toyota no Japão, superando a etapa do fordismo, onde o aspecto qualidade tinha a sua responsabilidade limitada apenas ao nível da gestão. Com a Gestão da Qualidade Total, os funcionários de todos os níveis do processo produtivo possuem uma gama mais ampla de atribuições, cada um sendo diretamente responsável pelo processo. Com isso, é possível que a comunicação organizacional, em todos os níveis, se torne uma realidade, o que…

trabalho permitem concluir que este modelo entusiasma gestores e colaboradores no alcance de metas e objetivos, para obtenção de um clima organizacional favorável e, conseqüentemente, bons resultados para os clientes internos e externos. Palavras-chaves: Kaizen. Melhoria Contínua. Mensuração de resultados. Estratégia empresarial. Cultura organizacional. 7 ABSTRACT In an always more competitive world, companies and industries from many sectors are continuously looking…

aos fatos” - Taiichi Ohno RESUMO A indústria da construção civil tem despertado grande interesse por novos conceitos e técnicas de construção. Desde a criação do conceito de “Mentalidade enxuta” no inicio da década de 90, baseada no Sistema Toyota de Produção, muitas empresas estão discutindo essa aplicação. O principal objetivo deste trabalho é introduzir uma nova filosofia de produção em uma construtora em Belém-PA para alcançar a melhoria continua nos processos construtivos.…

administração  Fundamentado nas estratégias e elementos do mkt tradicional  Desenvolve seus próprios conceitos a partir da peculiaridade do público a que se destina.  Elemento que liga cliente, produto e colaborador. anselmolino.com.br 8. ENDOMARKETING (Fundamentos & Princípios) Comprometimento pessoal e organizacional  Parte do princípio de que o indivíduo deve ser estimulado a comprometer-se com a empresa  Indivíduo correlaciona objetivos pessoais com os organizacionais.…

O início do ciclo de produção capitalista caracterizou-se fundamentalmente pela separação entre trabalhador e meios de produção. Foi com o surgimento das grandes fábricas e das linhas contínuas que houve uma aceleração radical nos sistemas organizacionais. Na indústria automobilística, durante o período de produção manual, as organizações eram descentralizadas, coordenadas directamente pelo dono que tinha contacto com todos os envolvidos. O volume de produção era baixo, a força de trabalho era

AULA 7 O Sistema Toyota de Produção (STP): a crise do fordismo e o surgimento do pós fordismo. Metas da aula Apresentar o esgotamento do modelo fordista de produção e o advento do pós fordismo: o Sistema Toyota de Produção. Objetivos Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Identificar os fatores que causaram a crise do modelo fordista de produção;  Descrever as principais características do Sistema Toyota de Produção (pós fordismo); Comparar o Sistema Toyota de Produção com…

GLOBALIZAÇÃO O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Fatima Magalhaes ENVIE UM E-MAIL Carros montados no terminal de Long Beach, nos EUA: a empresa tem hoje 15%…