Equidade Eficiencia

1) a necessidade de realização, que traduz o desejo da pessoa em atingir objetivos sempre se desafiando para desenvolver maior eficiência; 2) a necessidade de associação, onde o desejo de manter relações afetivas com outros indivíduos; 3) a necessidade de poder é o desejo de controlar, decidir e influenciar o desempenho dos outros. TEORIA DA EQUIDADE A Teoria da Equidade tem por base, os estudos da relação entre o que o individuo oferece a organização através de seu trabalho, e o que…

COMPARAÇÃO ENTRE TAYLOR E FAYOL Administração Científica – ênfase nas tarefas Surge nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, cuja preocupação era aumentar a eficiência no nível dos operários. Tem ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário. A abordagem é do operário para o gerente, operários e seus cargos e organização da fábrica. A predominância é para o método de trabalho, para os movimentos necessários a execução de uma tarefa e para o tempo padrão…

foramaplicados métodos da ciência às funções exercidas com o objetivo de aumentar a eficiência industrial. Logo após houve o surgimento da gerência a fim de planejar de forma mais adequada o trabalho econtrolá-lo, organizar o ambiente e buscar estruturas e sistemas que fossem perfeitos para a empresa. Fayol também teve sua contribuição para a Administração onde priorizava a estrutura, centralização,remuneração pessoal, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e…

.........................................................................................07 3.6-IPO..........................................................................................................................................07 3.7-EQUIDADE............................................................................................................................08 3.8-GERENCIAMENTO DE RISCOS......................................................................................08 3

classes média e alta já não conseguiam comprar a enorme quantidade de mercadorias produzidas pela indústria, e as classes populares devido aos seus baixos salários, continuavam com o poder aquisitivo reduzido o que apresentava a eficiência de produção e a falta de equidade para a aquisição das mercadorias. Já externamente, o preço do barril de petróleo aumentou quatro vezes, o que provocou um forte abalo na economia brasileira, pois cerca de 80% do combustível que o país consumia era…

Comparação entre Taylor, Fayol e a administração contemporânea. Taylor deu inicio a administração como forma de ciência visando aumentar a eficiência da empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional, enfatizando assim as tarefas. Preocupou-se apenas com problemas de produção dando pouca atenção ao homem, esquecia também os demais aspectos da organização como financeiro, comerciais, logística e etc. Seus operários eram arranjados e isolados de acordo com suas…

seriam os chamados bens públicos (exemplos clássicos de bens públicos são a segurança nacional e a justiça). Função Distributiva Na função distributiva o governo busca a melhoria da distribuição de renda. Os mecanismos de mercado privilegiam a eficiência, o que não garante que a sociedade está disposta a aceitar essa distribuição de renda. Nesse caso a correção da desigualdade na repartição da renda deve ser efetuada mediante intervenção do governo. Um dos processos mais utilizados…

OS PRINCIPIOS GERAL DA ADMINISTRATIÇAO SEGUNDO FAYOL SÃO: 1. Divisão do trabalho consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência e responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas, ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina: Depende da obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito…

1 – Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? É uma das maiores montadoras de automóveis do mundo. A produção de carros com qualidade, com eficiência de desempenho que satisfaçam seus clientes é seu aspecto técnico mais importante. 2 – Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? A organização precisa investir em novas tecnologias, atender a um público preocupado com a questão da sustentabilidade do planeta, criar…

COMPARAÇÃO ENTRE TAYLOR E FAYOL Administração Científica – ênfase nas tarefas Surge nos Estados Unidos, a partir dos trabalhos de Taylor, cuja preocupação era aumentar a eficiência no nível dos operários. Tem ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário. A abordagem é do operário para o gerente, operários e seus cargos e organização da fábrica. A predominância é para o método de trabalho, para os movimentos necessários a execução de uma tarefa e para o tempo padrão…