Comparação entre fayol e taylor

Comparação entre Taylor, Fayol e a administração contemporânea.

Taylor deu inicio a administração como forma de ciência visando aumentar a eficiência da empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional, enfatizando assim as tarefas. Preocupou-se apenas com problemas de produção dando pouca atenção ao homem, esquecia também os demais aspectos da organização como financeiro, comerciais, logística e etc. Seus operários eram arranjados e isolados de acordo com suas habilidades pessoais e com a demanda de tarefas a serem executadas. Pioneiro na administração coloca a competência técnica como principal requisito para o cargo de gerente, pressupondo que mais engenharia, melhores métodos e melhores equipamentos produzem necessariamente mais e melhor. Fayol desenvolve seis funções básicas para obter um melhor resultado na empresa, são elas: administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contábeis. Dentro das funções administrativas ele elaborou metodologia de ação baseadas na previsão, organização, comando, coordenação e controle. Previsão para tentar visualizar o futuro, organização para tentar unir o material e social, comando para dirigir e comandar o pessoal, coordenação para harmonizar todos os atos e espaços coletivos e controle para verificar que tudo esta sendo feito conforme programado. Fayol começou a enfatizar a estrutura, aumentar a eficiência da empresa tratando a organização como grupo humano, delegando autoridade, dando autonomia, confiança e abertura aos empregados. Ele busca a ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e espírito de equipe. Hoje a nova lógica das organizações querem cadeias de comando mais curtas, amplitude de controle, ênfase nas equipes de trabalho, a organização como um sistema de unidades de negócios interdependentes, foco nos negócios básico e essencial, e consolidação da economia do conhecimento. As empresas visam o conhecimento como estrutura de valor para a organização, sendo