Entrevista Com Gestor Da Empresa

Melhorar!!! Sumário 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Objetivos 7 1.1.1 Objetivo geral 7 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Estrutura e Organização 8 2.1.1 Configurações Organizacionais e o Comportamento do Funcionário 9 2.2 Os gestores e os desafios gerenciais 11 2.2.1 Diferença entre gerentes ( autoridade formal ) e líderes 14 2.2.2 Liderança carismática e transacional 15 3 METODOLOGIA 15 4 ANÁLISE DE DADOS 16 5 CONCLUSÃO 18 6 BIBLIOGRAFIA 19 7 APÊNDICE 20 …

.................9 4 RFERÊNCIAS........................................................................................................10 1-INTRODUÇÃO. Na pesquisa a seguir será explanando de acordo com as orientações do portfólio, a seguinte empresa: Razão Social: Universidade Católica de Brasília (Virtual) Localidade: QS 07 lote 01 EPCT – Águas Claras Campus I CNPJ: 00.331.801/0004-82 Ramo de Atividade: Educacional Número de Colaboradores: 80 (aproximadamente) Missão: “A Universidade

Por: Vanderlei Moraes Os indivíduos e as empresas estão envolvidos em um circulo onde um atraí o outro. Da mesma forma a qual uma empresa apresenta sua necessidade de um bom profissional, bons profissionais tem a necessidade de boas organizações, eles também atraem e selecionam empresas, formando opniões a respeito delas. Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, Organização x Colaborador, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-la são…

organizações são compostas por pessoas, nos últimos anos as organizações, assim como, seus gestores têm voltado os olhos para os trabalhadores e vem passando por transformações dentro e fora das empresas. Ciente disto explique a importância do departamento de Recursos Humanos e como ele é composto. 2. Dentro das etapas do processo de Recrutamento e Seleção a entrevista é a mais “indispensável”, ou seja, todas as empresas fazem questão de conhecer seus futuros colaboradores. Por que…

CONTÁBEIS 1) O que é empregabilidade? Quais atitudes o profissional deve possuir para ser empregável frente a um mercado cada vez mais competitivo? Empregabilidade são características que um profissional deve ter para ocupar um lugar em qualquer empresa. Tais características envolvem a capacidade de conhecer bem a área a que se candidata além de poder exercer outras atividades. Dessa forma, se não houver vaga para uma certa função, esse profissional poderá oferecer a sua força de…

.......... 7 3.1– Conceito .................................................................................................. 7 3.2 – Técnicas para a Seleção ........................................................................ 7 3.2.1 – Entrevistas .......................................................................................... 8 3.2.2 – Testes de conhecimentos ................................................................... 9 3.2.3 – Testes Psicológicos ...................

bem estar do colaborador, desta maneira os gestores devem proporcionar um ambiente propicio para a elaboração das funções dos mesmos. Além disso, pode-se destacar que o comprometimento e o comportamento do colaborador está diretamente ligado a sua satisfação com o ambiente de trabalho. Este estudo tem como objetivo principal, através de uma pesquisa dentro da organização, levantar os fatores que possam interferir no comportamento organizacional. A empresa a ser pesquisada é Auto…

....................................................................... 04 2.1 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE RH.......................................................04 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO....................................................................04 3.ETAPA 2...............................................................................................................06 3.1 A EMPRESA ACOMPANHADA ...................................................................06 3.2 INICIANDO

por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de talentos. A pesquisa foi calcada em levantamento bibliográfico sobre o tema, uma abordagem inicial qualitativa, através de entrevistas junto a profissionais de RH, ex-trainees e…

técnicas de entrevistas, testes psicológicos, conhecimentos, técnicos, dentre outros instrumentos para atrair e também reter talentos. Palavras Chave: Recrutamento, Seleção, RH INTRODUÇÃO Em um processo de recrutamento e seleção é preciso especificar alguns aspectos: Diferenciar um recrutamento interno de um externo; Analisar as técnicas de recrutamento; Identificar o candidato que mais se adapta ao perfil da vaga; Compreender os tipos de seleção como…