DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA

DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EAD: PORTO ALEGRE - RS 16 DE SETEMBRO DE 2014. DIAGNÓSTICO GERENCIAL DA EMPRESA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA SUMÁRIO 1. Introdução 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão 4. Perfil dos Sucessores 5. Análise das Competências e Habilidades 6. Definição e Justificativa da mudança e escolha da nova gestão 7. Novo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 8. Referências 1. Introdução “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” O fundador e diretor em exercício “Dr. João” anuncia sua possível aposentadoria da empresa precisando de um sucessor para que esta continue sendo referencia na fabricação de bebidas. O principal objetivo desse trabalho é estudar comportamentos e estrutura de uma empresa familiar e seus respectivos sucessores na diretoria e cargos gerenciais, avaliando possíveis reestruturações na planta administrativa. 2. Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira 3. Processo / Plano de Sucessão Dentre os vários riscos que se defronta uma empresa familiar ao longo de seu período de vida o processo de sucessão familiar é um dos maiores e mais fatais. O processo de sucessão em uma empresa familiar pode ser muito complexo e confuso na vida de seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo…

Alternativa para processo de sucessão da presidência da empresa Pira Indústria de Bebidas. A indústria de bebidas Pira está no ramo de bebidas alcoólicas desde 1965, e substituir o seu presidente e fundador é algo a ser pensado, para que não aconteça nenhum problema de gestão empresarial. Com base no perfil de seus sucessores, mostro abaixo a alternativa mais eficaz para o processo de sucessão. Em análise ao perfil de Paulo e Iram foi construída uma tabela para ajudar na escolha do…

INDUSTRIA DE BEBIDAS Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma... 658 Palavras3 Páginas Atps administração cenário na Indústrias de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem…

Desafio Profissional de Teorias da Administração e Economia Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise... Desafio profissional Economia e Teoria Geral da Administração indivíduos no momento em que se faz necessário o…

INDUSTRIA DE BEBIDAS Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana deSão Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma... 658 Palavras3 Páginas Atps administração cenário na Indústrias deBebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo Doutor João, de origem…

DOS SATOS PEDRO HENRIQUE CATTO WOLF Desafio Profissional de Economia; Teorias da Administração do Curso de Ciências Contábeis da Anhanguera Uniderp - Interativa, Polo de Eldorado – MS, sob a orientação do Professor Tutor Presencial: Devanir Aparecido Pitton. Eldorado - MS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................04 APRESENTAÇÃO DA…

tem como objetivo fundamental apresentar a situação da Indústria de bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, uma referencia no mercado de bebidas alcoólicas, que passa por uma crise de gestão após a decisão do Diretor geral da Indústria Drº João em se aposentar e deixar seus filhos na sessão da empresa. “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças do modelo de gestão. Com a globalização e a modernização as organizações estão em busca de profissionais capacitados com…

Paulo Renato da Rosa Porto Junior – 8528956835 DESAFIO PROFISSIONAL Tutor EAD: Murilo Real Heidrich Pelotas, 15 de setembro de 2014. RESUMO O ambiente em que as empresas operam é extremamente mutável e dinâmico, e nos processos de mudança organizacional a principal preocupação é manter a perpetuação do negócio. Diante a busca pela permanência da marca dos produtos da Indústria de Bebidas Pira no mercado, fora contratado serviço de consultoria administrativa e…

próprio negocio. Abriu uma indústria de bebidas Por nome de Pira, ali João passou toda a sua juventude e foi adquirindo experiência e muito respeito e passou a ser chamado de Dr: João conforme foi sugerido por ele. Dr: João se casou e teve dois filhos Paulo e Iran, que hoje já estão adultos e trabalham com ele. Ao passar dos anos conquistou muitas coisas e também amizades. Dr: João Hoje já está com a idade um pouco avançada e pretende se aposentar, mas antes disso precisa deixar…

HABILIDADES DE PAULO E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa Pira é uma empresa familiar, fundada pelo…