E Ou Oportunidades Na Empresa

Estratégia Empresarial, sob orientação da Prof.ª Luciana Nery. Catu – BA, 2015 2 3 SUMÁRIO CAPA 01 CONTRA CAPA 02 F OLHA DE ROSTO 03 SUMÁRIO 04 INTRODUÇÃO 05 1. ETAPAS DE DIAGNÓSTICO 06 1.1 – Força 06 1.2 – Fraqueza 07 1.3 – Oportunidade 07 1.4 – Ameaças 08 1.5 – Análise SWOT 09 1.5.1 – Cruzamentos 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 09 10 2.1 – Recursos Necessários 11 2.2 – Cronograma 11 2.3 – Plano de Contingência 12 2.4 – Proposta de Intervenção 13 3.…

possibilidades da viabilização de maiores lucros da empresa que será analisada. Serve de auxílio na hora de planejar novos passos, do presente e do futuro da empresa. Uma delas é a Análise SWOT, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a empresa. ANÁLISE SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta…

IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES 1. DIFERENCIANDO IDÉIAS DE OPORTUNIDADES Talvez um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devam ser únicas. O fato de uma idéia ser ou não única não importa. O que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça a sua empresas crescer. As oportunidades é que geralmente são únicas, pois o empreendedor pode ficar vários anos sem observar e aproveitar uma…

Gestão de Pequenas e Médias Empresas. 1.1 Empreendedorismo 1.1.1 Conceitos. 1.1.2 Ações Empreendedoras. 1.1.3 Comportamento Empreendedor. 1.1.4 Perfil do Empreendedor. 1.2 A interface entre o empreendedorismo e a gestão em pequenas e médias empresas. 1.3 Gestão em pequenas e médias empresas. 1.3.1 Características das pequenas e médias empresas. 1.3.2 O processo de gestão das pequenas e médias empresas. 4 Gestão de Empreendimentos 2. A sucessão em empresas familiares.…

*Identificação de uma oportunidade: Obviamente que antes de criar um negócio você deve fazer um estudo mais criterioso de investimento e retorno, de análise da concorrência e, principalmente, do mercado potencial. Mas o iní­cio de tudo se dá pela oportunidade identificada e, a partir daí­, para uma análise mais detalhada. Nunca comece um negócio sem antes passar pelas fases de identificação da oportunidade e de planejamento e análise de viabilidade. As empresas procuram novas…

ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo fundamentada por Kenneth Andrews e Roland Christensen. Técnica que auxilia…

utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Muitas fontes creditam a autoria da análise SWOT a Kenneth Andrews e Roland Christensen, à época, professores da Harvard Business School. Uma olhada, no entanto, à obra destes pesquisadores mostra que não há referências ao assunto anteriores às de Humprey. Há, no entanto, citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra…

Pontos Fracos (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)], cuja criação é atribuída a Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, consiste num modelo de avaliação da posição competitiva de uma organização no mercado. Essa avaliação da posição competitiva é efetuada através da analise do ambiente externo e interno , cada um dos quais composto por duas variáveis: pontos fortes e pontos fracos da organização; oportunidades e…

GESTÃO MERCADOLÓGICA | TRABALHO 2 | GRUPO Nº | | Integrantes: | Nome da Empresa | RESTAURANTE TCHÊ | 1. Custos operacionais Mês | Empresa – como a empresa esta organizada para realizar o negócio. | Custo Operacional da Empresa | A estrutura: * Imóvel – Aluguel ou compra * Equipamentos * Acomodações – Mobiliário *…

mercado, sendo assim, torna-se uma ameaça para a empresa devido a necessidade de constantes mudanças. Crescimento rápido no setor - O crescimento da indústria no setor foi muito rápido devido à eficiência do produto e um feedback positivo dos clientes. Sendo assim, é considerada uma oportunidade para a Sorveteria Itália, pois a rivalidade diminui já que as empresas tem mais espaço para agir. Custos fixos muito elevados - Os custos fixos da empresa são muito elevados, pois devem manter…