E Comerce Ameaças E Oportunidades

informação, da ecologia, da técnica, dos conflitos transculturais e da sociedade civil” (BEEK,1999,P.46). A globalização é uma geradora permanente de incertezas e de riscos. No mundo globalizado, as consequências do rápido avanço tecnológico criaram uma ameaça ambiental como a disseminação da informação a todas as pessoas nas diferentes partes do mundo. Na esfera da tecnologia o desenvolvimento se dá de forma e rapidez jamais alcançadas. A robótica permite a rapidez, qualidade e…

24 mil/mês, com corte automatizado, sendo assim, teremos uma economia de quase 20 mil/mês em mão de obra, permitindo antecipar a entrega de 48 horas led timer do concorrente para 24 horas. O pedido é feito direto no nosso site através do nosso E-comerce e atendimento telefônico facilitando o atendimento e proporcionando comodidade aos nossos clientes. Temos uma linha de produtos exclusivos personalizados para carros esportivos, bancos com designer a escolha do nosso cliente, podendo…

Contratados 6 2.7 Serviços Terceirizados 6 2.8 Projeto e Desenvolvimento do Site 7 2.9 Frete 7 3 PRODUTOS E EQUIPAMENTOS 7 3.1 Produtos 7 3.2 Equipamentos 7 4 ANALISE DE MERCADO 7 4.1 O Mercado Potencial 7 4.2 Participação Feminina no E-Comerce 8 4.3 Empresas Competidoras 8 4.4 Análise da Concorrência 8 5 MARKETING 8 5.1 Planejamento Estratégico 8 5.2 Divulgação e Propaganda 8 5.3 Marketing pela Internet 8 5.3.1 Email Marketing 8 5.3.2 Search Engine Marketing (SEM) -

lucro. Entretanto, em economias competitivas esta visão é considerada um equívoco. Já na visão de marketing, bastante comum nas empresas modernas desde a década passada, o processo consiste primeiro em definir o valor através da análise de oportunidades, de pesquisas mercadológicas, da segmentação e seleção do mercado-alvo e do desenvolvimento do produto (bens, serviços ou idéias) conforme as necessidades do mercado para, só então, vende-lo e, assim, obter o lucro aliado à plena…

Poder de barganha Ameaça Ameaça 13 MKT III – Prof. Ricardo Poli Dessa forma criou-se o seguinte esquema: ENTRADA Ameaça de possíveis novos entrantes Barreiras de entrada CONCORRÊNCIA FORNECEDOR COMPRADOR rivalidade Poder de barganha Barreiras de saída Rivalidade exercida por concorrentes Ameaça de produtos substitutos SAÍDA Entrada Os entrantes são aquelas empresas que podem surgir no setor ou GE. Para uma empresa já atuante, eles representam uma ameaça, pois…

10 4.1. Principais concorrentes 10 4.1.1. Exclusive Uniformes 10 4.1.2. RV Uniforme: 11 5. ANÁLISE SWOT 11 5.1. Os pontos fortes da empresa Beraldo 11 5.2. Pontos fracos da empresa Beraldo 12 5.3. Oportunidades identificadas no mercado 12 5.4. Ameaças identificadas no mercado 12 6. MACRO-ESTRATÉGIA 12 6.1. Meta de crescimento para os próximos três anos 12 7. RECURSOS HUMANOS 13 7.1. Equipe de gestão 13 7.2. Organograma 14 8. MARKETING 15…

no mundo, verificamos que através dela ocorre a venda de serviços e produtos, praticamente tudo que utilizamos podemos encontrar nesse mundo virtual que está mais presente do que imaginamos. E devido ao crescimento dessa demanda no e-comerce, temos a oportunidade de viabilizar uma “SEXSHOP VIRTUAL PRAZER INFINITO”, pois verificamos que muitas pessoas sentem-se inibidas de entrar em uma loja dessas num shopping e com essa idéia de uma loja virtual acreditamos que será mais fácil para as pessoas

os Jogos Olímpicos de 2016 a empresa aposta em um crescimento anual de 15% a 20% para o segmento de cartões de crédito, não só nas empresas que adiquirão as maquinas de cartão, mas também em diversos outros serviços como saque, mobile payment e e-comerce. Figure 7 - Modelo pré e pós quebra de exclusividade Fonte: ABECS – 6º Congresso de Meios Eletrônicos de Pagamento Este movimento gerou espaço para que o banco Santander fizesse uma parceria com a empresa GetNet, podendo então…

PÚBLICO-ALVO.............14 ATIVIDADE 3: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO..................................................18 ATIVIDADE 4: ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................24 ATIVIDADE 5: IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES...........................................33 RESUMO DO ENCONTRO 1.........................................................................................37 ENCONTRO 2 – CONSTRUINDO UM PLANO INICIAL DE…

1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA A CHEFF GALLES que tem sede em SERRA/ES foi fundada em 2003 com o pioneiro objetivo de fornecer refeições congeladas através de vendas pela internet. Com a expansão da plataforma e-comerce de comercialização de produtos e serviços a empresa adquiriu experiência em solucionar diferentes demandas em alimentação para empresas, hospitais e setor hoteleiro. Atualmente a empresa possui 1 loja no estado de SÂO PAULO e com 45 colaboradores