Dominio Pessoal Peter Senge

pela parte mais importante. • Handy: quatro tipos • Norgan- Oito tipos: vista de forma diferente pela pessoas • Aprendizagem organizacional • Argyris: busca de novas soluções • Processo decisório • Cybert e March- Novas competências • Senge: Processo continua de aprendizagem 2.1 Organização empresarial Tipo simples de organização, centralizada no executivo principal ou dó empreendedor que a fundou. 2.2. Organização maquina Grandes indústria, companhias áreas…

Pedagogia revolucionária • • • • • Paulo Freire Consciência crítica Educação não é processo de domesticação Educação bancária Educação problematizante Organização de aprendizagem • Peter Senge • Grupo de pessoas que procuram aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. • • • • • Cinco componentes: Domínio pessoal Modelos mentais Visão compartilhada Pensamento sistêmico Inteligência emocional • Daniel Goleman • Emoção no centro das atitudes necessárias para a aprendizagem do…

revolucionária • • • • • Paulo Freire Consciência crítica Educação não é processo de domesticação Educação bancária Educação problematizante Organização de aprendizagem • Peter Senge • Grupo de pessoas que procuram aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. • • • • • Cinco componentes: Domínio pessoal Modelos mentais Visão compartilhada Pensamento sistêmico Inteligência emocional • Daniel Goleman • Emoção no centro das atitudes necessárias…

A QUINTA DISCIPLINA Peter Senge INTRODUÇÃO Desde cedo aprendemos a separar e dividir os problemas para facilitar a execução de tarefas e o tratamento de assuntos complexos. Com isso, freqüentemente deixamos de ver as conseqüências dos nossos atos e perdemos, também, o sentido de conexão com o todo maior. Precisamos resgatar a nossa capacidade de ver o mundo como um sistema de forças entrelaçadas e relacionadas entre si. Ao fazermos isso estaremos em condições de formar as organizações

verificar e aprender). Vejamos a seguir, a lista de fundamentos da excelência em gestão de forma mais detalhada, buscando relacionar os conceitos com o projeto proposto, que será a abertura de uma sorveteria. 1. PENSAMENTO SISTÊMICO Segundo Peter M. Senge em seu livro A Quinta Disciplina, escrito na década de 1990, menciona cinco disciplinas de estudo e prática que levam ao aprendizado organizacional, na qual as pessoas poderiam expandir continuamente sua capacidade de criar os…

cada tarefa ou atividade isoladamente: preocupa-se com o alcance de metas especificas. É voltado para eficiência na execução das tarefas ou atividades. Fazer bem feito e corretamente. Isso compõe a chamada excelência operacional. De acordo com (Peter Drucker), preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável. 1.3) A importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial Para que um administrador…

Numa sociedade preocupada com o desenvolvimento do todo, é possível a criação de organizações de aprendizagem, onde as pessoas aprendem a viver em grupo e pensar em grupo. Nestas organizações, as disciplinas a serem postas em prática são: Domínio pessoal, Modelos Mentais, Objetivo comum, Aprendizado em grupo e Raciocínio sistêmico. Esta última disciplina é o alicerce das organizações que aprendem, pois representa o funcionamento de todas juntas. A criação deste estudo só está presente

Organization Conceito que descreve com uma organização em constante aprendizagem e que se desenvolve a medida que os seus colaboradores se desenvolvem ganhando conhecimento. Peter Senge definiu cinco disciplinas que caracterizam uma organização em aprendizagem: Raciocínio Sistêmico – Integração dinâmica entre todas as partes; Domínio Pessoal – Objetivos, energia e paciência; Modelos Mentais – Examiná-lo de forma meticulosa; Objetivo Comum – Um sentido de missão; Aprendizado em Grupo –…

repartições públicas. Características da teoria da burocracia: Divisão do trabalho organizado em hierarquia da autoridade, formalização da comunicação através de papeis e documentos, adoção de normas legais, impessoalidade no relacionamento entre pessoais, adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais, meritocracia e competência técnica, profissionalização das pessoas e separação entre gerência e propriedade. TEORIA ESTRUTURALISTA. Enfatiza a estrutura da…

organizações – em grande medida, certamente, porque são matéria-prima essencial para a criação de informação” (ibidem, p. 3). Informações “são dados interpretados, dotados de relevância e propósito” (Drucker, 1999, p. 32). De forma complementar, Senge (1999, p. 487) afirma que “informações são dados com relevância à situação do receptor”, demonstrando “o importante papel do ser humano ao converter dados em informações”. Segundo Davenport e Prusak (1998, p. 4), “informação visa…