Do Operacional Ao Estratégico Jean Pierre

mesmo. 5.ATIVIDADES DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SÃO CONSIDERADAS ESTRATÉGICAS PARA A EMPRESA A administração estratégica de recursos humanos é a utilização do potencial das atividades de recursos humanos alinhada às metas, objetivos e valores estratégicos da organização, com o objetivo de estimular a participação de todos e melhorar o desempenho da organização. Este alinhamento propicia a implantação de mudanças, a criatividade, a inovação e a flexibilidade da estrutura. Contudo,…

dos Estados Unidos compram produtos de empresas que investem em responsabilidade social.No Brasil, essa área e a terceira motivadora de compra,perdendo para os quesitos de preço e qualidade, investir no social e grande negocio. 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (MÉDIO, LONGO E CURTO PRAZO) Para Chiavenato (2003, p.34) diz que todos sabem o conceito de estratégia” é oriundo de um cenário de guerra. As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares…

qualidade nos produtos e serviços prestados; 4.2 Recrutamento e Seleção A empresa é dividida em 02 setores comercial e expedição, onde o setor comercial envolve a área de vendas, marketing, Rh, contábil e gerência, já a expedição envolve o operacional (separação, conferência e recebimento) e analistas. Por se tratar de uma empresa familiar e de pequeno porte, para ambos setores, o primeiro passo para o recrutamento é o interno promovendo os que mais se destacaram, ou famosa…

e Referên c ia N a tur a, 2011 . PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0913113/CA O papel da inovação na Natura é definido pela empresa da seguinte forma: “A Inovação está no centro da criação de valor para a Natura e permeia todos os pilares estratégicos da companhia. Ela se expressa em nossos produtos, modelos comerciais, sistemas de gestão e na forma como transformamos os desafios sócio ambientais em oportunidades de aprendizado e suporte para o desenvolvimento sustentável. Para nós,…

e grupos é fundamental nas relações interpessoais e para a eficácia dos resultados na gestão de pessoas. Na função de gerente de recursos humanos, o farmacêutico chefe da farmácia deve definir o perfil dos profissionais que atuarão no apoio operacional, bem como os critérios de seleção e avaliação de desempenho, respeitando as diretrizes da política de recursos humanos da organização. Para a excelência dos serviços prestados e o cumprimento da sua missão, a farmácia precisa contar…

O Papel Estratégico do RH Hortência Brock1 Maria José Seidel Monteiro1 Leandro M . Medeiros Vieira2 leandro@administradores.com.br Marcos Ferasso3 admmarcos@admm arcos.adm.br hortenciab@gmail.com mjsmonteiro@uol.com.br 1 Escola de Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 2 Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre, RS, Brasil 3 Universidade do Oeste de Santa Catarina - São Miguel do Oeste

solicitações dos clientes tanto internos como externos quanto às formas de pagamento/recebimento de valores | * Não possui sistema apurado de contas a receber, criando assim dificuldades no seu setor de cobranças quanto a clientes inadimplentes. | Operacional | *Funcionários treinados e capacitados na execução dos serviços fornecidos; Pronto atendimento às solicitações dos clientes no quesito reposição;*Melhoria continua no serviço prestado;*Canal direto do cliente com o setor ajuda…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Nome aluno ESTUDO DE CASO NATURA Atividade acadêmica apresentada como requisito da disciplina de xxxxxx para avaliação do estudo de caso Natura para obtenção de nota da disciplina. Sumário 1.INTRODUÇÃO 1 2. DESENVOLVIMENTO 2 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 3 2.2 ESTRATÉGIAS GENÉRICAS 5 2.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 5 2.5 AMBIENTE EXTERNO –…

que as empresas obtivessem maior produtividade de seus empregados, o francês Henry Fayol também buscava a eficiência nas organizações através do método científico. Ribeiro (2003) explica que: (...) enquanto Taylor buscou eficiência do nível operacional, a teoria de Fayol dava ênfase na estrutura, procurando assim uma maior eficiência dos diferentes setores da empresa e da relação existente entre eles. Taylor teve como base de estudo, o trabalho individual, indo das partes para o todo,…

como remuneração. Aplicado mais nos níveis estratégicos da organização como gerentes, diretores, vice presidentes, presidentes e executivos, este modelo é praticado há muitos anos em países como Estados Unidos e Inglaterra, no Brasil vem sendo utilizada aos poucos desde as últimas décadas e mais comumente entre empresa Multinacionais Norte-Americanas. Algumas empresas já trazem este modelo para níveis abaixo de estratégicos como o nível Operacional. Diferente da Participação nos…