Direção Gerencia E Supervisão No Processo Administrativo

hierárquico da KSV Segurança Eletrônica, mais especifica nas funções suporte administrativo/operacional e supervisão, precisamos deixar bem claro cada responsabilidade e função a ser exercida, para tanto devemos entender as rotinas e também as regras de distribuições dos serviços prestados por nossa empresa, além de identificar cada colaborador dentro de sua responsabilidade. Observações: Suporte Administrativo/Operacional e Supervisão, são funções concorrentes, pois trabalham muito…

Indaiatuba/SP – CEP: 13334-390 – (19) 3801 2856 www.unianhanguera.edu.br 0800 941 4444 ATPS – Processos Gerenciais INDAIATUBA / SP 2013 Professor tutor presencial: Ricardo Antonio Lorente Moller Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Processo Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Tutor Ricardo Antonio…

organizações. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos; Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para departamentos; Direção: influencia para que outras pessoas realizem suas tarefas de modo a alcançar os objetivos estabelecimentos, envolvendo energização, ativação e persuasão dessas…

subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os departamentos e áreas funcionais, devem estar de acordo com os planos estratégicos da empresa. É de Médio Prazo;Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO Mais amplo e abrangente da organização, diz respeito a macro-ações, definições de objetivos, metas, bugets e politicas da organização. É de Longo Prazo. Os outros tipos de planejamento são subordinados ao estratégico; TÁTICO Administrativo/gerencial, abrange os…

passado por esses três passos escolhe-se um nível para fazer seu planejamento, que possui três níveis diferentes, o Plano Estratégico que abrange toda a organização, definindo sua relação com seu ambiente, o Plano Funcionais também chamados de administrativo, que traduz os planos estratégicos em ações especializadas: marketing, operações, recursos humanos e financias e o Plano Operacional que define atividades e recursos que possibilitam a realização de objetos estratégicos ou…

vida pessoal e familiar. O planejamento estratégico se tornou fundamental, pois esta relacionada ao futuro e as escolhas que são necessárias para alcançar os objetivos das organizações. Desenvolvimento A maior parte dos projetos tantos administrativo como sociais, precisam ser bem planejados, pra obtenção de resultados estáveis e duradouros. Analisando as necessidades da comunidade, vimos q a doação de órgãos ainda é um tabu pra muitas pessoas. A necessidade de conscientizar as…

..................................................................16 7.1 Direção.......................................................................................................17 7.2 Abrangência da Direção.............................................................................19 7.3 Gerência.....................................................................................................20 7.4 Supervisão..........................................................................

Processos Administrativos Atividade Prática Supervisionada Relatório da Etapa 3 Para que uma direção consiga garantir um bom funcionamento do Processo Administrativo de uma organização, algumas funções são necessárias ser seguidas como: o Planejamento, a Organização, a Direção, a Gerência e a Supervisão. O planejamento é essencial para as organizações, porque ao executar essa função, ela nós permite determinar antecipadamente o que deve ser feito e quais objetivos devem ser…

Letivo: Série: Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2012 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2011 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão.…

Série: Periodo: Processos Administrativos 1° sem/2013 3ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação);…