Diagrama De Rede Cpm

Projetos Ø MSProject Ø OpenProject Ø Project Builder Ø Outros 12 PROJETOS 13 PROJETOS O diagrama de Gantt (ou mapa de Gantt) é um gráfico usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto. Os intervalos de tempo representando o início e fim de cada fase aparecem como barras coloridas sobre o eixo horizontal do gráfico. Diagrama de Rede - PERT/CPM – que mostra o relacionamento entre as atividades de um projeto. • PERT (Program Evaluation…

editora, Rio de Janeiro, 2007. 23/10/12 9, 10 e 11 Conceitos gerais de Diagramas e técnicas de preparação de planejamento de obras civis: CPM, PERT, Gantt, Linha de Balanço, Diagrama de Precedência. Exercícios. com compreensão por meio de conceitos básicos de ferramentas de planejamento. 30/10/12 9, 10 e 11 Aula prática para iniciação ao uso do MSProject e Exercício sobre diagrama de Gantt e rede CPM. Adquirir novos conhecimentos para o manuseio do programa de…

net.br http://gerentedeprojeto.net.br/?p=584 Método do Caminho Crítico (CPM) Em que consiste o CPM ? CPM é uma técnica utilizada para identificar o caminho crítico de um projeto, através da determinação de datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade existente, sem considerar quaisquer limitações de recursos. Os diferentes caminhos (paths) possíveis no diagrama de rede do projeto permitem com que uma atividade possua um range de datas…

HISTÓRICO PERT/CPM COMO E ONDE SURGIU ESTA TÉCNICA Durante a Revolução Industrial do século passado, um considerável aumento de produtividade foi conseqüência da introdução de atividades planejadas sobre a força de trabalho. A complexidade e as dimensões das operações, quer no comércio ou na indústria, quer nas ações governamentais, ou ainda na ciência, tornam o planejamento e o controle de atividades uma tarefa complexa para ser executada isoladamente, apenas com a mente humana. Desde

projectos mais simples são utilizados os mapas de Gantt, para projectos mais complexos são utilizados os mapas PERT e para projectos com pouca flexibilidade de duração são utilizados os mapas de CPM. Antes da execução de um planeamento há que ter em conta as seguintes questões, o desenvolvimento dos métodos PERT/CPM ocorreu na década de 50 quando a Marinha Americana teve a necessidade de “inventar” um sistema capaz de coordenar um projecto de lançamento de mísseis, desde aí os métodos…

1) PERT e CPM diferem entre si, basicamente, pela forma como é tratado o tempo: o CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Originalmente, as diferenças básicas entre o PERT e o CPM eram que o PERT utilizava flechas para representar as atividades, enquanto o CPM utilizava nós para essa representação. 2) O método do caminho crítico

Projetos com aplicação do Sistema de PERT/CPM 1.1 - Objetivo............................................................................05 1.2 - Projeto..............................................................................05 1.3 - Conceito...........................................................................05 1.4 - Aspectos Quantitativos.....................................................05 CAPÍTULO II - Conceitos Gerais dos Sistemas PERT/CPM 2.1 -…

para que o projeto esteja terminado dentro do prazo, do custo e dos padrões de qualidade especificados. Duas das mais conhecidas técnicas para planejar e coordenar projetos em grande escala são o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) técnicas especialmente úteis em situações onde os gerentes têm responsabilidade pelo planto, programação e controle de grandes projetos contendo muitas atividades levadas a diferentes pessoas, de diferentes…

possa ser concluído dentro do prazo final. Todo cronograma deve ter, no mínimo, um caminho crítico, que pode ser definido como o conjunto de tarefas que têm folga zero ou negativa. Quando estruturado em um diagrama de rede o caminho crítico tem por característica ser o caminho mais longo de toda a rede, em termos de soma das durações das atividades que o compõem. O significado prático desse conceito é que, para que o projeto não se atrase, as atividades pertencentes ao caminho crítico…

evolvendo a coordenação de cerca de 10.000 fornecedores de 5 para 3 anos. O modelo CPM (Critical Path Method) e um sistema determinístico, desenvolvido pelas empresas DUPONT e Remington-Sperry, na mesma época do desenvolvimento do modelo PERT.A grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. PERT e CPM utilizam principalmente os conceitos de Redes (grafos) para planejar e visualizar a coordenação de atividade do…