Diagrama De Pareto Para Ti

Programação Unidade 1  O que é qualidade?  Algumas ferramentas Unidade 2  Metodologias para gerenciamento da qualidade  Deming e Juran, entre outros pesquisadores. Unidade 3  Seis sigma e 5S  Qualidade em serviços Unidade 4  A qualidade em TI e o profissional de TI  Normas e ISO Qualidade Qualidade “[Produto ou serviço] que cumpre o que se propõe a resolver” Porém:  Não há uma definição única aceita.  É um conceito difícil.  Gostos.  Tradições e hábitos culturais. …

• Deformação dos metais, deformação elástica, deformação plástica, propriedades dos materiais deformados plasticamente, recristalização. • Ruptura dos metais, fratura frágil, fratura dutil, fadiga, fluência. Diagrama de equilibrio binário, reação eutética, e eutetóide, lei Gibbs. • Diagrama de equilibrio Fe-C, estruturas que se formam no resfriamento lento de aço eutetóide. Bibliografia Bibliografia Básica • CALLISTER Jr, W. D. FUNDAMENTOS DA CIÊNCIA E ENGENHARIA DE MATERIAIS. Rio de…

35 FIGURA 7 Parâmetros da gestão de estoques 41 FIGURA 8 Ciclo PDCA 57 FIGURA 9 Método de Solução de Problemas “QC STORY”” 58 FIGURA 10 Diagrama de causa e efeito. 59 FIGURA 11 Gráfico de Pareto 61 FIGURA 12 Modelo de Fluxograma 62 FIGURA 13 Exemplo do método GUT 64 FIGURA 14 Fluxograma da movimentação de materiais na produção 76 FIGURA 15 Diagrama de causa e efeito Planejamento MP 79 FIGURA 16 Fluxograma das ações de melhoria 83 FIGURA 17 Cronograma das ações para integração…

ferramenta da qualidade Diagrama de Ishikawa, popularmente conhecida como diagrama “Espinha de Peixe”, utilizada para facilitar a interpretação e a identificação das causas do problema, analisando a relação de causa e efeito, por meio dos seis M (meio ambiente, mão-de-obra, método, matéria-prima, máquinas e equipamentos e medidas). Após as causas levantadas, utiliza-se o Gráfico de Pareto para determinar o impacto de cada causa, segundo levantamento de ocorrência. Diagrama de…

................................................................ 10 3.1.3 Ferramentas da Qualidade ............................................................................ 12 3.1.4 Diagrama de Pareto ........................................................................................ 12 3.1.5 Diagrama de Causa X Efeito .......................................................................... 13 3.1.6 Plano de Ação .....................................................................

partir de uma nova visão dos processos de negócios. Desvantagens: O BPR combina produtos e serviços que envolvem uma sequência lógica de produção, não sendo recomendável para processos altamente variáveis; O BPR pode requer altos investimentos em TI; Os altos custos de um BPR podem acelerar o colapso de uma empresa que já está em dificuldades; Tipos de Benchmarking: benchmarking interno – comparação entre operações dentro da mesma organização; benchmarking externo - comparação entre operações

........24 2.2.1 Tecnologia da Informação.........................................................................24 2.2.2 Sistema utilizado pela Johnson Controls Os..............................................26 2.2.3 Implementação TI...................................................................................... 27 2.3 Qualidade em Serviço............................................................................... ...27 2.3.1 - Elementos Críticos para…

Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA À SOFTWARE DEVELOPER Melhoria de gestão de processos de TI Polo Sudoeste Brasília - DF 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA À SOFTWARE DEVELOPER Melhoria de gestão de processos de TI Nome: Fabiano de Oliveira Carloto RA: 1024080 Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 2º semestre/2013 Polo…

processo de aprendizagem, uma vez que não se trata de aplicar nada diretamente, mas sim adaptaras melhores práticas do processo à mentalidade e cultura da própria empresa. (GARIBA JUNIOR, 2005) 4.2. Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta gráfica que objetiva a identificação das causas que possam estar contribuindo para a existência de determinado problema. Essa ferramenta,…

LISTA DE figuras Figura 1 – Proposta Metodológica 17 Figura 2 – O ciclo PDCA adaptado ao Japão 25 Figura 3 – Ciclo PDCA de Controle de Processos 32 Figura 4 – Diagrama de Pareto 34 Figura 5 – Diagrama de Ishiwaka 39 Figura 6 – Fluxograma na Auditoria de Qualidade 42 Figura 7 – Simbologia utilizada no fluxograma 43 Figura 8 – Localização