Desenhos Organizacionais

MENDES Capítulo 03 – O ambiente das Organizações Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 08 – Formação de Objetivos Capítulo 09 – Tomada de Decisão Capítulo 10 – Fundamentos da organização Capítulo 11 – Desenho Departamental Capítulo 12 – Desenho Organizacional Aluno: Glauber Mathias Professor Francisco Neto Matrícula: 15110004 Gestão Contemporânea 04/2015 Sumário: 1) Capítulo 3 (O Ambiente das Organizações) .....................pág. 4 1.1) Condição econômica....

Análise Organizacional Msc. Renata Wanderley AULA 01 Apresentação do professor ✓ Graduada em Administração de Empresas UFPE – 1990 ✓ Pós graduada em Marketing FECAP/UPE - 1991 ✓ Pós graduada em Gestão da Qualidade em Serviços FECAP/UPE – 2006 ✓ Mestre em Administração de Empresas UFPE – 2008 (ênfase em Marketing) Pesquisa: Emoções e fluxo em compras online: um estudo do comportamento do consumidor. Experiência Profissional Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte S/A Mercadinho Aliança…

As Organizações e a Teoria Organizacional Autora: Sara Fichman Raskin Este texto é totalmente baseado no primeiro capítulo do livro Organizational theory: text and cases, do autor Jones Gareth, e foi produzido como forma de estudo e aprendizagem da disciplina Teoria das Organizações, do Mestrado em Administração da PUC, ênfase em Gestão Estratégica da Informação e do Conhecimento. Esse capítulo trata das Organizações e seus Stakeholders, abordando as questões: organizações, o que são…

05 2– OBJETIVO pag.06 3- INTRODUÇÃO pag,07 3.1 – Contexto Organizacional pag.07 3.1.1 – Ambiente das Organizações (Empresas) pag.07 3.1.2 – Planejamento Estratégico pag.08 3.2 – Desenho Organizacional pag.08 3.3 – Projeto de Estruturação pag.09 3.4 – Plano de Telecomunicação pag.10 4 – DESENVOLVIMENTO pag.11 4.1 – Apresentação pag.11 4.2 – Contexto Organizacional pag.12 4.2 .1- Resenha: Ambiente da Organização pag.12…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DISCIPLINA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Sabrina Viegas Damasceno Coelho Professora: Cláudia Márcia Maio – 2013 BELO HORIZONTE / MG SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DA PESQUISA 2.1. APRESENTAÇÃO 2.2. ANÁLISE COMPARATIVA DAS EMPRESAS I e II 2.3. DISCUSSÃO SOBRE AS EMPRESAS I e II 3. CONCLUSÃO 4. REFERÊNCIAS 5. ANEXO 1

Capitulo 10 Desenho Organizacional As organizações formam conjunto de pessoas e atividades integradas para alcançar um específico objetivo ou propósito. Para funcionar, precisam de um aparato vertical (hierarquia) e de um horizontal (divisões ou departamentos). Muitas organizações mudam suas estruturas, utilizando redes internas de equipes, para incrementar criatividade e inovação no sentido de reduzir seus ciclos operacionais, melhorar a qualidade no atendimento ao cliente…

crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização A estrutura organizacional é a. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e pessoal não estabelecida forma como as empresas se articula para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: estrutura formal e estrutura…

RESUMO: DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. O retrato da

integração organizacional? R: Distribuição do espaço para que haja maior comunicação entre as unidades. 14. Como a integração pode reverter os problemas causados pela diferenciação? R: Departamentalização, divisão do trabalho, normas e procedimentos, hierarquia os subordinados tem que se dirigir ao seu superior diretamente. 15. Defina segundo o texto apresentado em sala de aula: Estrutura Organizacional;

subrdinados. Gabarito: O aluno deverá tangenciar os seguintes pontos: Escolha da equipe/desenho do trabalho e aplicação das competências da equipe/ treinamento e preparação da equipe/ liderança e motivação da equipe/ avaliação e recompensa da equipe. Pontos do Aluno: http://dgi.unifesp.br/seplan/templates/docs/seplan-modelos_de_estruturas_organizacionais_material.pdf 1 Análise Organizacional - F: ok Desenho organizacional, definem: Órgãos ,Níveis, Atribuições, Responsabilidades, …