Descrição De Cargos Analista De Rh

Organograma 20 Cargos relacionados com o Ramo de Atividade Diretor(1) : Diretor Gerente(3): Gerente do Departamento de Contabilidade; Gerente de Recursos Humanos e Gerente do Departamento Pessoal. Coordenadores(3): Coordenador do Departamento Financeiro; Coordenador do Departamento Fiscal e Coordenador do Departamento de Compras. Técnicos, Administrativos, Operacionais (13): Auxiliar Contábil; Analista de RH; Assistente de RH; Auxiliar de Expedição; Auxiliar de RH;…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS Devido à divisão do trabalho e à conseqüente especialização funcional, as necessi-dades básicas de recursos humanos para a organização - seja em quantidade, seja em qualidade - são estabelecidas através de um esquema de descrições e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos ne-cessários ao ocupante. Assim, os cargos são

HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em que o cargo tem um impacto…

trabalho refere-se ao tema Uso da Tecnologia no Recrutamento e seleção, objetivando discutir as vantagens e desvantagens e suas contribuições que o recrutamento traz perante a tecnologia. O planejamento de Pessoa onde se busca profissionais adequados ao cargo a ocupar, e conhecer as influencias no recrutamento e seleção. E, por fim, analisam-se os resultados encontrados na pesquisa através das vantagens e desvantagens relacionadas ao processo do uso da tecnologia no recrutamento e…

eficaz. 2.1 Como anda o mercado de trabalho? 3.0 Importância e da contratação do profissional para implantação do setor de “ Recrutamento e Seleção”. 4.0 Descrição de Cargo. 4.1 Fontes de Recrutamento. 5.0 Anúncio do Cargo. 5.1 Descrição de vaga. 5.2 Condições oferecidas. 5.3 Local de Trabalho. 6.0 Elenco das Competências do Cargo. 7.0 Sugestão de Dinâmica de Grupo. 8.0 Considerações Finais. 9.0 Bibliografia. 1.0 Introdução O ritmo de…

especificamente como indústria de caixas acústicas, localizada na região de Londrina (PR) e está expandindo seu mercado, com a abertura de uma filial no estado de São Paulo. O aluno, que nesse caso, trabalha a mais de 10 anos na empresa, e possui o cargo de Analista de Recursos Humanos, é nomeado pela diretoria e pela gerência, como Supervisor de Recursos Humanos da nova filial da empresa. Dentre suas atividades, o Supervisor é responsável pela realização do recrutamento e seleção…

NEGÓCIO 4 1.1 Descrição da ideia 4 1.2 Missão visão e valores 4 2 Gestão de Pessoas 5 2.1 Política de sustentabilidade da empresa (Econômica, Social e ambiental) 5 2.2 Política de qualidade alinhada aos subsistemas de RH 5 2.3 Estratégia de comunicação interna 5 2.4 Modelo de gestão da empresa (PERFIL IDEAL DO LIDER) 6 2.5 Ações do RH para responsabilidade social 6 2.6 Modelo de avaliação de clima organizacional (anexo) 8 2.7 Ações do bom clima organizacional 8 2.8 Política de cargos e…

de 2012 PLANO DE RH Trabalho apresentado à disciplina Gestão Estratégica de Negócios requisito para atribuição de nota GQ1, do curso de Administração e Gestão Ambiental da Faculdade Integrada da Grande Fortaleza, sob a orientação da Cora Franklina do Carmo Furtado. Sumário 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................................04 2. CARGOS DA…

colaboradores O quadro estimado de colaboradores será de 400. ESTIMATIVA DE PESSOAL |Cargo |QUALIFICAÇÕES |N° de Funcionários | | |MÍNIMAS PARA OCUPAR O CARGO | | |Diretor Geral …

Análise e Descrição de Cargos A Análise e Descrição de cargos é um documento de fundamental importância para uma organização, pois possibilita conhecer efetivamente os cargos, bem como padroniza a realização das atividades. A Descrição de cargos cria um referencial que inclui o que o ocupante faz e por que faz, ao passo que a Análise basicamente detalha o que lhe é exigido em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Esse tipo de serviço oferece benefícios tanto…